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ECOVADIS评级通用要求及表现提升

围绕EcoVadis评级,从评级概述与方法论入手,系统讲解环境、劳工、商业道德等主题标准及评分机制,结合高分案例,帮助学员掌握评级提升方法、增强企业可持续发展竞争力。

上海开班 2天高参与训练 支持企业内训定制
珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
ECOVADIS评级通用要求及表现提升
参加对象
1.企业社会责任(CSR)、环境、社会和治理(ESG)相关负责人及团队成员,他们负责推动企业的可持续发展战略与实践。 2.采购部门的经理、主管及专员,因其工作涉及供应链管理,需要通过 EcoVadis 评级提升供应商的可持续发展水平。 3.企业高层管理人员,如 CEO、CFO 等,他们需了解 EcoVadis 评级对企业战略方向和长期发展的影响。 4.有志于从事可持续发展领域工作的专业人士
课程费用
¥2800/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
时间安排 COURSE SCHEDULE
2027年08月30~31日 上海 热招中
课程收益 COURSE BENEFITS

1. 让学员全面理解 EcoVadis 评级对于企业在可持续发展领域的重要价值,包括对企业声誉、市场准入及供应链管理的积极影响。

2. 帮助学员熟练掌握 EcoVadis 评级的完整流程,从注册开始,历经问卷填写、文件准备、提交审核到最终结果解读的各个环节。

3. 使学员深入领会 EcoVadis 评级方法学,精准把握环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购这四大主题下 21 项标准的评估要点。

4. 指导学员学会高效准备支持性文件,确保文件的质量、相关性及合规性,以有力支撑企业在评级中的表现。

5. 助力学员识别初次评级和重新评级中的关键提升点,制定切实可行的改进策略,实现评级结果的优化。

课程大纲 COURSE OUTLINE
第一天:EcoVadis 评级基础与方法论

一、EcoVadis 评级概述

Ø EcoVadis 的起源、发展历程及在全球可持续发展领域的地位。

Ø 参与 EcoVadis 评级对企业的核心收益,如增强品牌形象、提升客户信任、优化供应链等。

Ø 展示 EcoVadis 评级的整体框架体系,包括评估范围、对象及主要流程。

二、评级方法论深入解析 - 环境主题

Ø 详细解读环境主题下的各项标准,如能源消耗与温室气体排放、水资源管理、废弃物处理、生物多样性保护等。

Ø 分析某化工企业在能源管理方面获得高分的案例,展示其能源审计报告、节能减排措施及成效数据。

Ø 探讨如何制定符合 EcoVadis 要求的环境政策与目标,并有效实施与监控。

三、评级方法论深入解析 - 劳工与人权主题

Ø 剖析劳工与人权主题的关键标准,涵盖员工健康与安全、工作条件、员工发展与培训、反歧视与多元化、供应链劳工权益等。

Ø 以某大型制造企业为例,展示其完善的职业健康安全管理体系文件、员工满意度调查结果及改进措施。

Ø 讲解如何在企业内部建立有效的社会对话机制,保障员工权益。

四、评级方法论深入解析 - 商业道德主题

Ø 阐述商业道德主题的评估要点,包括反腐败与反贿赂、公平竞争、信息安全与隐私保护、负责任的营销等。

Ø 分享某跨国企业在反腐败合规方面的成功实践,如建立匿名举报渠道、开展员工培训与审计监督。

Ø 探讨企业如何应对商业道德风险事件,降低对评级的负面影响。

五、评级方法论深入解析 - 可持续采购主题

Ø 解读可持续采购主题的标准,如供应商环境与社会表现评估、供应商行为准则制定与执行、绿色采购实践等。

Ø 分析某零售企业在可持续采购方面的创新举措,如推动供应商进行 EcoVadis 自评、建立可持续采购激励机制。

Ø 指导企业如何将可持续采购理念融入日常采购流程,提升供应链的可持续性。

第二天:评级流程与实操技巧

六、评级流程详解

Ø 逐步演示从 EcoVadis 平台注册开始,到完成问卷填报、提交支持性文件、等待审核及最终获取评级结果的全流程。

Ø 明确各环节的操作要点、时间节点及注意事项,如问卷填写的规范、文件格式与大小要求、审核期间的沟通策略等。

Ø 分析常见的审核问题及应对方法,帮助企业规避风险,确保评级顺利进行。

七、支持性文件准备精要

Ø 梳理 EcoVadis 评级所需的各类支持性文件,包括政策文件、管理体系文件、实施记录、绩效数据等。

Ø 指导企业如何收集、整理和优化文件,使其符合 EcoVadis 的证据要求,如文件的时效性、相关性、完整性及可验证性。

Ø 分享文件准备的技巧与经验,如建立文件管理系统、进行文件预审核等。

八、问卷填报实战指导

Ø 拆解 EcoVadis 在线问卷的结构与逻辑,详细讲解每个模块的问题类型与答题要点。

Ø 通过模拟问卷练习,让学员掌握精准答题的方法,避免模糊表述、答非所问等常见错误。

Ø 强调答题时应遵循 “政策 - 行动 - 结果” 的逻辑链,提供充分的证据支持回答内容。

九、评级提升关键策略

Ø 针对初次参与评级的企业,提供高效筹备的要点与建议,如制定项目计划、组建专业团队、开展内部培训等。

Ø 对于已参与过评级的企业,分析如何根据历史评级报告识别提升空间,制定针对性的改进计划,实现评级跃升。

Ø 介绍行业最 佳实践与创新案例,启发企业探索适合自身的可持续发展路径,提升在 EcoVadis 评级中的竞争力。

十、供应链协同与沟通策略

Ø 探讨企业如何将 EcoVadis 评级要求延伸至供应链,推动供应商提升可持续发展表现,如开展供应商培训、建立供应商激励与考核机制。

Ø 分析企业与客户在 EcoVadis 评级方面的沟通策略,如何向客户展示企业的可持续发展成果,增强客户信任与合作关系。

分享供应链协同提升 EcoVadis 评级的成功案例,促进企业间的经验交流与合作。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE

讲师介绍:方老师

Ø 毕业于合肥工业大学

Ø 通过OHSAS18001 ISO14001审核员培训考试,HACCP审核员培训考试

Ø 上海市高级人力资源经理证书 证号No:A300079

Ø 国家注册审核员

Ø 上海市安全标准化评审员 评审员编号P0140

Ø 国家管理咨询师Management Consultant Certificate  证号No:0001690

工作经历:

Ø 皖南光明齿轮厂  主营齿轮变速箱

Ø 嘉兴毛纺织控制有限公司

Ø 嘉兴泰山发动机研发有限公司 主营LPG/CNG转换装置

Ø 上海瑞尔实业有限公司 上海大众供应商

Ø 上海富敏微电机厂 摩托罗拉供应商

培训工作:

从事咨询培训行业22年,具有丰富的中、外企业管理实践和咨询顾问经验,其中咨询服务AS9100系列标准约100家,是国内航空业服务客户最多的咨询师,专长于供应链管理、管理体系等方面的研究、咨询及培训。顾问及培训客户涉及汽车业、电子业、航空业、铁道业、纺织业、食品业等共六百余家,如中国商飞、湖北航宇嘉泰飞机设备、长电科技、中航通用电气民用航电系统、优特半导体、南京浦镇车辆厂、三星精密不锈钢、圣戈班石膏建材、上海华东电器集团、上海公共卫生中心、上海界龙印刷、壳牌沥青、藤仓电子、东芝电脑、天弘电子、固特异工程产品、东风嘉实多、上海元通座椅、东风李尔等全程参与VOLVO卡车供应商SIT项目供应商评审与供应商改进项目等。

擅长培训课程包括:

汽车、航空、信息安全、高铁、环境安全、实验室管理体系相关课程如ISO27001&ISO2000&TISAX,保密认证,AS9100、AS9145、IRIS、IATF16949、GJB9001、VDA6.4、VDA6.3、VDA6.5、ISO14001、ISO19011、OHSAS18001、ISO17025:2017、ISO3100、API标准讲解及内审员课程、物流MMOG、BIQS、QDF、QC小组、CQI系列、RSQAS标准相关课程,实验设计相关课程:APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA、项目管理、FAI首件鉴定、DOE、汽车航空高铁行业管理工具及实施。

已开课时间 Class started time
2026年04月16~17日 上海 已开课
服务流程 Service Procedure

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关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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