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SBTi科学碳目标与企业净零排放

围绕SBTi科学碳目标与净零排放,从气候变化基础入手,系统讲解温室气体核算、科学碳目标设定准则与目标管理流程,帮助学员掌握企业设定并实现净零排放路径的方法。

上海开班 2天高参与训练 支持企业内训定制
珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
SBTi科学碳目标与企业净零排放
参加对象
管理者
课程费用
¥4000/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
时间安排 COURSE SCHEDULE
2027年06月03~04日 上海 热招中
课程背景 COURSE BACKGROUND

政策与环境要求:全球气候变化形势严峻,《巴黎协定》等国际公约要求各国采取行动控制温室气体排放。企业作为温室气体排放的主要责任者,需要制定科学的减排目标以符合国际国内政策法规要求;

企业发展需求:设定科学碳目标有助于企业提升自身的环境绩效,降低运营成本,增强市场竞争力,同时也有利于企业树立良好的社会形象,满足投资者、客户和消费者对企业可持续发展的期望。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 专业知识提升:深入了解气候变化相关知识、温室气体核算方法以及科学碳目标的设定准则和流程,掌握SBTi的核心要求和实践方法;

2. 企业管理优化:能够帮助企业制定与《巴黎协定》相适应的科学碳目标,提升企业的碳管理水平,促进企业的可持续发展,为企业应对气候变化挑战提供有力支持。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1. 气候变化与科学碳目标基础:包括气候变化的现状与影响、SBTi的起源与发展、科学碳目标的概念与意义;

2. 温室气体核算:涵盖温室气体的种类与来源、核算边界的确定、核算方法与标准,如GHG Protocol系列标准等;

3. 科学碳目标设定准则与方法:介绍SBTi的目标设定准则,如绝 对减排目标、强度减排目标等,以及基于行业特点的目标设定方法;

4. 目标设定流程与管理:讲解企业加入SBTi的流程,包括承诺、制定目标、提交验证等环节,以及目标的跟踪、评估与调整。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE

讲师介绍:杨老师

个人资质

Ø 美国注册能源管理师CEM

Ø 温室气体主任核查员

Ø 社会责任主任审核员

Ø 可持续发展高级讲师

Ø 上海交通大学外聘讲师

Ø 上海市环境交易所 高级讲师

Ø 南京市玄武区双碳研究院/赋能中心技术专家

优势风格

Ø 支持人们生命内在状态的绽放,赋能打造环境和人文的系统生态型组织

Ø 近20年的可持续发展独立第三方服务领域

Ø 擅长能源管理体系、能效提升、绿色供应链、碳核算、生命周期评价LCA、碳中和、双碳战略、欧盟绿政、碳交易、SBTi、Eco Vadis、绿色金融、GRI、CSRD、ESG社会责任等领域

Ø 2015年5月,会同专家团队共同出版ISO50001:2011能源管理体系审核员培训教程

Ø 参与制定《T/CAB 0228-2022 组织节能降碳绩效评价通则》

Ø 参与制定《T/CECA-G 0313—2024基于人车家全生态的碳管理体系建设通用要求》

服务客户

南京玄武城市碳排放

小米碳排放、ESG服务

隆基绿能碳排放可持续团队赋能成长

宝武碳资产管理人才培养

奥的斯碳排放碳中和

苹果供应链能效提升

阿里巴巴集团 碳管理

绿动资本 绿色金融

亿纬锂能 碳核查 碳中和

格林美 碳核查

华为 碳足迹

小米 碳核查

隆基绿能 碳管理体系/品牌赋能

万邦数字 碳足迹

电子纸联盟 碳中和公交站台

重庆三爱海陵 碳核查

方太 碳核查

亚投行 碳核查

圣奥化学 碳核查

欧冶云商 EPD

沃尔沃 能效提升

蔚来汽车 绿色工厂 & 绿建三星/LEED

宁德时代 能效提升碳管理

通富微电子 能源管理体系

滴滴 能效提升

远景能源 碳管理系统

伊利,碳盘查,碳核查,碳足迹,碳资产管理战略规划

中天科技海缆有限公司-碳核查碳中和绿色供应链管理项目

统一集团 碳足迹,能源管理体系,ESG报告,可持续采购

苹果公司供应商能效提升项目

已开课时间 Class started time
2026年08月24~25日 上海 已开课
服务流程 Service Procedure

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关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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