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EHS风险识别、隐患排查及评估控制

围绕EHS风险识别与隐患排查,从风险与环境因素概念入手,系统讲解环境风险辨识评价、危险源辨识与风险评估方法,结合案例演练,帮助学员掌握隐患排查与评估控制的核心技能。

双城滚动开班 2天高参与训练 支持企业内训定制
珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
EHS风险识别、隐患排查及评估控制
参加对象
EHS体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等
课程费用
¥4200/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
时间安排 COURSE SCHEDULE
2027年04月15~16日 苏州 热招中
2027年09月09~10日 杭州 热招中
课程收益 COURSE BENEFITS

1.提高EHS本质化程度

2.实现全过程EHS控制

3.建立EHS管理的最优方案,为决策提供依据

4.为实现EHS技术、EHS管理的标准化和科学化创造条件

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:EHS风险的几个重要概念

ü 与风险有关的概念

ü 与环境因素有关的概念

ü 与危险源有关的概念

第二讲:环境风险辨识与评价

ü 环境因素识别“四大原则”

ü 环境因素识别方法介绍:过程方法

ü 环境因素评价

ü 环境因素识别评价表的设计

ü 案例演练:车间环境因素辨识与评估

第三讲:危险源辨识与风险评估

ü 第一类危险源与第二类危险源

ü 危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系

ü 确定业务活动

ü 危险源辨识方法介绍

² 按照GB/T13861-2022《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;

² 按照GB/T 6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源

² 案例演练:车间危险源/安全风险辨识

² 现场作业风险分析工具:JHA工作危害分析法

² 编制安全操作指导书

ü 风险评估

² RS法介绍

² LEC法介绍

² 特殊情形下评估

ü 安全风险分级管控

² 安全风险四色图绘制:工厂+车间+岗位

² 安全风险分级管控责任划分

² 编制较大以上安全风险分级管控清单

ü 案例练习:绘制岗位安全风险四色图

第四讲:EHS风险控制

ü EHS风险控制逻辑

ü 环境污染风险控制措施

ü 安全风险控制措施

ü 职业健康风险控制措施

ü EHS应急措施

第五讲:隐患排查与治理

ü 隐患分类

ü 当前法定重大隐患解读

ü 安全隐患排查分级:厂级、车间级、班组级、季节性、复工复产、专项检查、日常点检、巡检

ü 安全隐患排查流程

² 第一步:确定排查范围-网格化

² 第二步:确定排查对象

² 第三步:分析隐患

² 第四步:交流与沟通

² 第五步:确定安全隐患

ü 编制隐患整改清单

² 隐患描述+图片制作

² 规范引用

² 确定责任部门+规划整改建议+确定整改日期

² 关闭

ü 生产车间常见隐患分享

ü 案例联系:编制隐患排查治理清单

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE

讲师介绍:周老师

授课风格:

具有近二十年讲师经历的周老师的授课:案例丰富、课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。

培训专长:

1) QEHS内审员培训系列:

ISO9001、14001、45001、QC080000体系

2) 企业EHS专业管理系列

Ø 环境因素与危险源辨识及其风险控制技术

Ø EHS工程师能力提升暨零事故环境、安全与职业健康管理

Ø 企业安全管理责任意识提升

Ø EHS法律法规要求与合规性管理

Ø 危险化学品安全管理知识

Ø 设备检维修之临时危险作业管理

Ø JSA工作安全分析

Ø KYT危险预知训练

授课辅导经历:

1. 化工类:燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工、罗森化工、湛新树脂、泰柯宗化、贝特利、扬州中化码头、阿朗台橡化学、依工聚合等;

2. 轻工机械类:首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆、亨通集团、中航宝胜、灏讯电缆、日立电梯、库卡机器人、彤帆智能等;

3. 轻工纺织类:新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等;

4. 汽车行业:东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、索格菲汽车、索菲玛汽车、安路特汽车、乔治费歇尔、大众联合、博格思众、南京马自达、江锻汽车、道氏汽车、广汽菲亚特、德科斯米尔、马勒中国、麦格纳镜像等;

5. 电子行业:恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技、三星半导体、晶品光电、惠科金渝、欧姆龙电气、金宇阳电子、通富超威(AMD)、时代芯存半导体、时代全芯科技、鸿淋电子、捷普科技、安费诺科技、能讯高能半导体、华为(上海研究中心和苏州研究中心)、五方光电、微密科技等;

6. 其他行业:百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东38所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、NGK、佳禾食品、苏州创元股份、北美枫情、优谷科技、住理工、岛津仪器、重庆奥特斯等。

 

已开课时间 Class started time
2026年05月21~22日 苏州 已开课
服务流程 Service Procedure

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关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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