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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1.提高EHS本质化程度
2.实现全过程EHS控制
3.建立EHS管理的最优方案,为决策提供依据
4.为实现EHS技术、EHS管理的标准化和科学化创造条件
第一讲:EHS风险的几个重要概念
ü 与风险有关的概念
ü 与环境因素有关的概念
ü 与危险源有关的概念
第二讲:环境风险辨识与评价
ü 环境因素识别“四大原则”
ü 环境因素识别方法介绍:过程方法
ü 环境因素评价
ü 环境因素识别评价表的设计
ü 案例演练:车间环境因素辨识与评估
第三讲:危险源辨识与风险评估
ü 第一类危险源与第二类危险源
ü 危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
ü 确定业务活动
ü 危险源辨识方法介绍
² 按照GB/T13861-2022《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
² 按照GB/T 6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
² 案例演练:车间危险源/安全风险辨识
² 现场作业风险分析工具:JHA工作危害分析法
² 编制安全操作指导书
ü 风险评估
² RS法介绍
² LEC法介绍
² 特殊情形下评估
ü 安全风险分级管控
² 安全风险四色图绘制:工厂+车间+岗位
² 安全风险分级管控责任划分
² 编制较大以上安全风险分级管控清单
ü 案例练习:绘制岗位安全风险四色图
第四讲:EHS风险控制
ü EHS风险控制逻辑
ü 环境污染风险控制措施
ü 安全风险控制措施
ü 职业健康风险控制措施
ü EHS应急措施
第五讲:隐患排查与治理
ü 隐患分类
ü 当前法定重大隐患解读
ü 安全隐患排查分级:厂级、车间级、班组级、季节性、复工复产、专项检查、日常点检、巡检
ü 安全隐患排查流程
² 第一步:确定排查范围-网格化
² 第二步:确定排查对象
² 第三步:分析隐患
² 第四步:交流与沟通
² 第五步:确定安全隐患
ü 编制隐患整改清单
² 隐患描述+图片制作
² 规范引用
² 确定责任部门+规划整改建议+确定整改日期
² 关闭
ü 生产车间常见隐患分享
ü 案例联系:编制隐患排查治理清单
讲师介绍:周老师
授课风格:
具有近二十年讲师经历的周老师的授课:案例丰富、课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
培训专长:
1) QEHS内审员培训系列:
ISO9001、14001、45001、QC080000体系
2) 企业EHS专业管理系列
Ø 环境因素与危险源辨识及其风险控制技术
Ø EHS工程师能力提升暨零事故环境、安全与职业健康管理
Ø 企业安全管理责任意识提升
Ø EHS法律法规要求与合规性管理
Ø 危险化学品安全管理知识
Ø 设备检维修之临时危险作业管理
Ø JSA工作安全分析
Ø KYT危险预知训练
授课辅导经历:
1. 化工类:燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工、罗森化工、湛新树脂、泰柯宗化、贝特利、扬州中化码头、阿朗台橡化学、依工聚合等;
2. 轻工机械类:首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆、亨通集团、中航宝胜、灏讯电缆、日立电梯、库卡机器人、彤帆智能等;
3. 轻工纺织类:新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等;
4. 汽车行业:东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、索格菲汽车、索菲玛汽车、安路特汽车、乔治费歇尔、大众联合、博格思众、南京马自达、江锻汽车、道氏汽车、广汽菲亚特、德科斯米尔、马勒中国、麦格纳镜像等;
5. 电子行业:恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技、三星半导体、晶品光电、惠科金渝、欧姆龙电气、金宇阳电子、通富超威(AMD)、时代芯存半导体、时代全芯科技、鸿淋电子、捷普科技、安费诺科技、能讯高能半导体、华为(上海研究中心和苏州研究中心)、五方光电、微密科技等;
6. 其他行业:百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东38所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、NGK、佳禾食品、苏州创元股份、北美枫情、优谷科技、住理工、岛津仪器、重庆奥特斯等。
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