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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
近些年来,随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视,可持续发展战略和社会责任逐渐成为国际共识,ESG也成为当今国际社会最热门的话题,也成为所有上市公司和大中型企业必须解决的能力。另一方面,证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引》,在投资者关系管理的沟通内容中首次纳入“公司的环境、社会和管治(ESG)”,监管的要求意味着上市公司要对ESG的标准有深入的了解,同时报告编写的有了更高的要求和更迫切的需求,同时,ESG评级也成为影响企业融资、品牌与市场竞争力的关键因素。
为帮助企业系统掌握ESG报告的编制方法,提升ESG评级表现,特开设《ESG报告编制与评级提升》培训课程,助力企业实现ESG管理的规范化、专业化与战略化。
1. 理解ESG核心理念、发展趋势及其在企业治理中的战略价值;
2. 掌握主流ESG披露标准(如GRI、ISSB等)及其在中国市场的适用性;
3. 学会构建企业ESG管理架构,识别实质性议题,制定ESG战略与目标;
4. 掌握ESG报告全流程编制方法,包括数据收集、内容撰写、审核与发布;
5. 理解国内外主流ESG评级体系,掌握提升ESG评级的关键策略与方法;
通过真实案例分析与实战演练,具备独立组织或参与ESG报告编制与评级提升项目的能力
| 模块一 ESG概述与发展趋势 |
1. ESG概念与三大维度解析
2. 国内外ESG发展历程与政策演进
3. 中国ESG发展面临的挑战与机遇
| 模块二 ESG披露标准解读 |
1. 主流ESG标准概览
2. GRI标准核心内容与编写要点
3. ISSB准则框架与披露要求
4. 中国本土ESG指引解读
| 模块三 GRI与ISSB对比与应用 |
1. 实质性差异对比
2. 披露事项、治理结构与目标设定
3. 如何结合企业实际选择适用标准
| 模块四 ESG报告编制全流程 |
1. 报告编制原则与框架
2. 数据收集、验证与分工协作机制
3. 报告结构设计与内容撰写技巧
4. 内部审核与外部验证流程
| 模块五 ESG报告案例研讨 |
1. A股典型行业ESG报告分析
2. 优秀ESG报告亮点解析
3. 分组演练:模拟编写企业ESG报告核心章节
| 模块六 ESG评级体系解析 |
1. 国内外主流ESG评级介绍
2. 评级方法论与指标体系
3. 评级数据来源与评估流程
| 模块七 ESG评级提升路径 |
1. 识别评级短板与改进方向
2. 构建ESG治理与绩效管理机制
3. 利益相关方沟通与信息披露优化
4. 制定企业ESG评级提升行动计划
| 模块八 综合案例与行动规划 |
1. 典型企业ESG评级提升案例深度剖析
2. 学员企业ESG现状诊断与提升建议
3. 制定个人/企业ESG报告与评级提升行动方案
讲师介绍:王老师
Ø 专注于企业ESG与合规咨询及人才培养
Ø 18年世界500强法务合规管理及律师从业经验
Ø 复旦大学工商管理硕士
Ø 现任上海市汇业律师事务所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顾问
Ø 曾在正大集团(8年)、中信集团(9年)内任风险合规负责人职务
Ø 知名500强上市公司ESG实施专家
Ø 正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师
实战经验:
多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验,包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验,精通公司相关的法律实务,在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验,主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。
主讲课程:
1.《环境、社会和公司治理(ESG)理论与实践》
2.《“从零到一”搭建合规体系》
3.《合同法律实务与风险防范》
授课风格:
王老师授课最大的特色在专业性强、贴近实战、激情洋溢、感染力强。通过启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、情境模拟,再加以讲师多年的实操经验,使学员在最短时间内全面掌握培训内容与迅速提升实战技能
部分成功培训案例:
Ø 中信集团
负责设计中信集团旗下中信资产“合同法律实务与风险防范”课程并为兼职培训讲师,该课程亦成为公司新进员工“应知应会”考试科目。
Ø 正大集团
正大集团企业大学兼职培训讲师,主讲“采购人员反腐败培训”课程,受到正大集团谢明鑫董事长好评!
Ø 倍耐力轮胎
协助组建倍耐力大学并兼任培训讲师,为全国80余名销售人员讲授“销售合规培训”课程,该课程被评为“年度最 受 欢 迎培训课程”。
Ø 吉利集团
作为培训讲师为吉利集团旗下曹操出行总部保险采购部门提供“车险分期产品系统操作及合规实务”培训。
Ø 锦湖集团
作为培训讲师为锦湖轮胎中国市场部提供“合同法律实务与风险防范”培训及“销售合规培训”课程。
Ø 复禹水务
为复禹水务提供“合同法律实务与风险防范”以及““从零到一”搭建合规体系”课程培训,并负责其合规体系搭建及落地。
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珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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