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Karen资深顾问
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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
EHS专业技术人员技能提升训练（安全领导力、机械与电气安全、事故调查、AI）
参加对象
• 企业安全管理人员 • EHS经理/主管 • 安全工程师 • 生产现场管理者 • 各部门安全联络员
课程费用
¥4500/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
2026年12月15~16日
上海
接近开课
2026年12月15-16日
上海
确定开课
• 认识什么是安全领导力，强化安全意识与责任，应用安全领导力于日常工作中，优化沟通与决策技巧，掌握安全领导力的评估技能，推动安全文化构建。
• 认识机械、电气相关的安全风险及风险特点，掌握机械、电气的安全基础知识，了解机械、电气安全相关的安全法规与标准要求，熟悉机械、电气安全风险评估的一般方法，通过理论知识与现场案例相结合的形式，提升学员机械、电气安全管理实务与技能。
• 掌握系统化事故事件调查与RCA技能，学习事故预防与原因分析的理论知识，提升企业事故预防能力，熟练运用5 Why、鱼骨图、因果树等事故原因分析工具，通过实战演练，具备完成专业RCA报告能力。
• 了解目前主流的AI大模型的特点，了解AI目前的安全管理方面的应用领域，开拓AI帮助改进安全工作的视野，能应用简单的AI工具于工作中提高安全管理效率。
• 认识什么是安全领导力，强化安全意识与责任，应用安全领导力于日常工作中，优化沟通与决策技巧，掌握安全领导力的评估技能，推动安全文化构建。
• 认识机械、电气相关的安全风险及风险特点，掌握机械、电气的安全基础知识，了解机械、电气安全相关的安全法规与标准要求，熟悉机械、电气安全风险评估的一般方法，通过理论知识与现场案例相结合的形式，提升学员机械、电气安全管理实务与技能。
• 掌握系统化事故事件调查与RCA技能，学习事故预防与原因分析的理论知识，提升企业事故预防能力，熟练运用5 Why、鱼骨图、因果树等事故原因分析工具，通过实战演练，具备完成专业RCA报告能力。
• 了解目前主流的AI大模型的特点，了解AI目前的安全管理方面的应用领域，开拓AI帮助改进安全工作的视野，能应用简单的AI工具于工作中提高安全管理效率。
Day 1
模块一：安全领导力
领导与领导力的概念
领 导者与管理者的关系
什么是领导力
领导力的组成
领导方式的分类
什么是安全领导力
安全领导力的重要性案例
安全领导力 vs 企业的安全文化
增强安全领导力的方法与实践
如何开展一次有效的沟通
如何让安全会议富有成效
如何赢得信任与支持
如何推动全员参与
如何影响安全文化
如何将安全领导力融入安全管理体系
安全领导力的成功要素
如何开展安全领导力成熟度评估
安全领导力的自我评估
安全领导力评估的维度与指标
模块二：机械与电气安全管理
机械安全事故警示
机械安全的定义
机械的主要危险及危害特点
机械安全相关法规标准介绍
各类常见防护装置与保护装置
电气安全事故警示
电气安全基础知识
电气安全风险认知
国内电气安全相关标准要求介绍
电气安全管理实践与事故应急
Day 2
模块三：事故、事件调查与根本原因分析（RCA）
什么是 RCA？
为什么要实施事故调查与 RCA ？
——实施事故调查与RCA的意义
——实施事故调查与RCA的法定要求
事故调查与RCA 的实施流程
——组建 RCA 团队及团队要求
——制定责任人及其职责
——事故调查的方法应用
——数据资料收集
——定义问题及信息筛查
常用的事故RCA方法与工具应用
——鱼骨图
——5why
——因果推导法
事故整改措施的制定
——问题解决方案的选择原则
——实施解决方案的要点
——跟进确认改善效果
事故调查分析报告的编写
RCA实操 练习
RCA 的成功因素与结论误区
模块四：AI技术在安全管理上的应用
什么是AI与AI大模型？
当前主流的AI大模型及其特点
AI技术在企业安全管理方面的应用场景介绍
AI技术提高安全管理效率的实例
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确认地点与参训事项
参加培训
学习与案例研讨
课后回访
跟进应用与资料支持
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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