研精产微，开启未来学习之旅—

研精产微，开启未来学习之旅——微课程设计与开发

参加对象：企业内训师、有微课开发任务的内部专家、愿意在线传播经验思想的职场人士

课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）

授课天数：3 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

内训师本职工作任务重，没时间没精力，如何解？

员工个个扛指标，脱岗学习做不到，如何解？

学到用时方恨少，知识一时哪里找，如何解？

区域人员分散大，集中学习成本高，如何解？

水平参差都不齐，培训需求不统一，如何解？

……

互联网改变了时代，互联网也正改变着学习。因互联网技术革新而应运而生的微课，作为传统培训课程最佳的补充和助力可以让上述诸多问题迎刃而解。

随时随地地绩效支持、分散人员的在岗培训、自主掌控的学习体验、人人可为的经验分享，微课正以独特的形式和魅力帮助越来越多的企业提升培训效果，并逐步营造出“人人都在学、人人都在教”的学习型组织氛围，甚至还跨界到营销领域，轻松快捷的建立客户连接，帮助销售人员推广产品和客户服务。

不过对于很多企业内训师和内部专家而言，微课还比较陌生，我们不需要从艰深的理论开始学习，本课程提供最实用的方法、最直接的技巧和最易用的工具帮助学员能够从绩效改进角度出发，聚焦一学就知道、知道能做到、做了很有效的内容，迅速开发出拥有互联网用户思维的好用、好玩、好记的三好微课，真正达成微课快学快用快开发的培训效果，帮助企业淬炼组织经验，持续自我迭代。

课程收益| Program Benefits

认识微课开发的价值，建立开发微课的信心；

能够精准定位对企业高价值适合开发的微课课题并创意命名；

应用经验萃取工具高效萃取个人最佳实践经验输出微课干货内容；

设计基于互联网学习特性的高质量微课学习体验；

运用PPT三款效率神器及设计四原则，迅速提升PPT制作效率与颜值水平；

掌握不同类型的微课制作方法与实操工具应用；

运用“五精”开发模型每人研发出一门符合企业应用要求的微课；

课程大纲| Course Outline

导入：揭开微课神秘面纱

1. 微课因应而生

2. 微课在企业中的应用

3. 了解学习中的零食：微课

1）微课的四字特点

2）优秀微课的三好原则

4. “五精研课”模型打造高效学习微课

模块一：精准定位——让微课价值非凡

一、微课开发需要把握的三个原则

原则一：绩效导向的开发

原则二：炫酷的外表，实用的心

原则三：快学快用快开发

二、定位微课方向

1. 一破：化整为零

1）破知识

2）破技能

3）破问题

实战辅导：运用思维导图拆解原有内容

2. 一立：无中生有

1）从变化中立

2）从问题中立

3）从经验中立

——发散思维，先有数量后有质量

三、定位微课主题

1. 微课选题三项标准

1）价值性：刚需、高频、关键、痛点

2）经验性：直接经验&间接经验

3）时限性：短时间内能讲清楚

2. 微课选题四项要求

1）简单

2）明确

3）具体

4）独立

实战辅导：定位微课选题

模块二：精妙课题——让微课一鸣惊人

一、学习对象分析

1. Who：他们是谁？什么岗位？年龄？知识储备？能力水平？

2. Why：为什么学？绩效起点与管理期望的差距分析？

3. What：学什么,什么内容是他们需要的，感兴趣的？

4. Where：在哪些工作场景需要用到这些内容？

5. How：用什么方式学,喜欢怎么学，什么形式？

二、微课收益三聚焦

1. 聚焦学员

2. 聚焦任务

3. 聚焦问题

三、ABCD法描述学习目标

A（audience）——培训对象

B（behavior）——行为/动作

C（condition）——条件

D（degree）——标准

四、创意标题命名

1. 微课命名的三种形式

1）写实型

2）写意型

3）双标题型

2. 微课命名的四种方式

1）内容归纳法

2）目标结论法

3）提问聚焦法

4）俗语套用法

3. 好课名的四个标准

1）信息准确

2）记忆点强

3）价值吸引

4）生动形象

实战辅导：创意标题命名

模块三：精炼内容——让微课干货满满

一、内容拧掉水分见干货

1. 拒绝三类内容：假、大、空

2. 好内容的四个标准

1）新

2）实

3）用

4）简

二、内萃个人最佳实践

1. 重建情境

2. 评估效度

3. 构建框架

4. 追溯细节

5. 提炼经验

实战辅导：萃取个人优秀岗位经验

三、外取四通道知识

通道一：人

通道二：文

通道三：书

通道四：课

四、内容撰写六化技能

1. 概念要素化

2. 流程步骤化

3. 方法要点化

5. 应用情景化

6. 语言口语化

7. 教学互动化

五、五种关系精炼结构

1. WWH结构

2. 时间结构

3. 空间结构

4. 对比结构

5. 递进结构

实战辅导：精炼微课内容结构

模块四：精巧设计——让微课效果非凡

一、完整的KFC教学设计

1. Kindle——激发意愿

2. Facilitate——引导学习

3. Consolidate——强化应用

二、便捷的微课框架设计

1. 产品推广类微课结构与设计要点

2. 业务知识类微课结构与设计要点

3. 操作技能类微课结构与设计要点

4. 政策变化类微课结构与设计要点

5. 营销服务类微课结构与设计要点

6. 问题解决类微课结构与设计要点

7. 警示教育类微课结构与设计要点

三、精彩的趣味元素设计

1. 视觉化元素设计

2. 情境化元素设计

3. 生动化元素设计

四、难忘的记忆线索设计

1. 类比记忆线索设计

2. 数字记忆线索设计

3. 字母记忆线索设计

4. 词句记忆线索设计

工具：微课脚本模板

实战辅导：四大设计优化微课内容

实战辅导：撰写脚本与微课解说词

模块五：精心制作——创意媒体打造网红微课

一、常见微课类型

1. 图文类微课适配内容及特点

2. 音频类微课适配内容及特点

3. 视频类微课适配内容及特点

1）拍摄式微课常见形式

2）录屏式微课常见形式

4. 动画类微课适配内容及特点

5. H5类微课适配内容及特点

二、微课形式选择原则

1. 考虑教学目标和最终成果

2. 考虑学习者的偏好和使用环境

3. 考虑时间、成本、制作难度，从自己熟悉的技术入手

4. 不刻意追求形式花哨，平衡内容与形式

三、微课制作流程

1. 准备阶段

2. 创意阶段

3. 编辑合成

4. 成果输出

——微课设计阶段成果：PPT、逐字稿、脚本

实战辅导：撰写脚本与微课解说词

四、有颜才能绑定视线——PPT颜值迅速提升

1. 设计四原则

原则一：对比引发关注

原则二：重复形成统一

原则三：对齐突显整洁

原则四：亲密构建关系

2. 提升PPT素材搜集与应用能力

1）文字素材风格与应用

2）图形素材搜集与应用

——图片、图标、图示、图表素材

——高大上图片素材网站推荐

3）PPT色彩运用与配色

4）PPT动画与多媒体技巧

3. 善用PPT美化辅助工具

1）高大上模板素材网站推荐

2）三大PPT美化效率神器：美化大师、islide、口袋动画

实战辅导迭代：课件制作美化及各类工具应用

五、各类微课制作工具实操辅导

1. 有料才有吸引力——图文类微课制作

图文类微课制作工具：PPT+美化大师/islide

练习：图文类微课制作工具运用

2. 动起来妙趣横生——动画类微课制作

动画类微课制作工具：万彩动画

练习：动画类微课制作工具运用

3. 交互灵活好传播——H5类微课制作

H5类微课制作工具：易企秀、炫课

练习：H5类微课制作工具运用

4. 让瞬间成为永恒——视频类微课制作

拍摄类微课制作工具：剪映

PPT合成类微课制作工具：powerpoint(微课制作最快捷的方法）

录屏类微课制作工具：Camtasia Studio（微课制作性价比之王）

视频后期优化制作辅导：剪辑、转场、变焦、添加字幕、添加音效

练习：视频类微课制作工具运用

成果输出与验收

1. 实战开发

2. 即时辅导

3. 作品呈现

4. 点评优化

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|李娜老师

讲师简介 / About the Program Leader

李娜老师 TTT实战专家

12年企业内训师培养经验

PTT国际职业培训师训练导师

WFA授权授课促动师认证讲师

NCDA国际生涯发展规划师

中商国际管理研究院特聘讲师

曾任：金蝶软件丨培训总监

曾任：安利丨营销经理

主导100+个【内训师培养】项目，为企业输送了近万名优秀内训师

指导开发1000+门课程，300+门精品微课，个人独创24门课程

曾是佛山南海区组织部、茂名地税、美的集团课程评审特邀专家；南方电网、建设银行（福建）、北京银行（西安）等企业《内训师大赛》的评委；公交集团、招商银行、工商银行演讲比赛辅导老师。

李老师2012年就投入TTT领域的研究，是PTT国际职业培训师训练导师，两年内为行业培养并输送了100+名PTT国际职业培训师（认证）。同时她善于分析和把握企业的具体需求，主张“咨询式内训”（根据实际情况设计实际内容解决实际问题取得实际效果），通过个性化的教学设计和灵活的方法，助力解决企业面临的实际问题，以取得切实可见的效果。

——经典授课案例——

01-持续五年为邮储银行（浙江省、江苏省）提供《“六艺”成师——培训师授课技巧六项关键能力训练》、《敏捷迭代课程开发技术训练》等TTT系列课程培训

02-持续六年为深圳招商银行提供《高效演讲与表达技巧训练》课程培训

03-持续为通信行业（中国电信（浙江、东莞）、中国移动（深圳、浙江、重庆、）提供《内训师培养》《培训师4C交互式教学技术训练》课程培训，轮训35期

04-持续为地产行业（华侨城物业、融创物业（深圳、重庆）、华润置地等企业）提供《高效演讲与表达技巧训练》《内训师培养》课程培训，累计20期

05-持续为交通运输行业（首都航空、中国邮政、海航集团、顺丰集团等企业）提供《课程开发与内训师培养》敏捷迭代课程开发工作坊《》课程培训，累计18期

——经典项目案例——

01-曾为广州华德弹簧打造【课程开发与内训师培养项目】，从0到1搭建内训师体系，培养30+名内训师，开发内部专业课程30+门。

02-曾为深圳招行零售条线打造【零售服务培训师培养项目】，基于银行的业务发展，从业务经验的萃取、技能的提升、授课技巧等维度对培训师进行培养，最终培养了40名营销服务培训师，打造7门零售服务精品课程。

03-曾为惠州农商行打造【内训师培养项目】，针对农商行的性质，对内训师进行经验萃取能力、人才孵化、课程开发等能力训练，最终培养近40名优秀内训师。

授课风格：

01-授课论证严谨，条理清晰：呈现生动风趣，深入浅出，常在不经意中给参训人员以心灵的震憾和启发，尤其是精辟独到的现场专业点评每每让学员“学有所得，学有所悟”；

02-实操性与工具化，能时刻关注课堂中学员的体验并进行针对性的辅导建议，将结构化的理论知识无形中深刻印在学员的脑海中，并通过系统的训练与工具应用让培训成果落地，真正做到学员听得懂，记得住，做的到。

培训课程 / Training courses

《非常“5+1”——敏捷迭代课程开发工作坊》

《“六艺”成师——培训师授课技巧六项关键能力训练》

《精“艺”求精——培训师4C交互式教学技术训练》

《研精产微，开启未来学习之旅——微课程设计与开发》

《以言致行，赢在演讲——高效演讲与表达技巧训练》

《课程开发与内训师培养》（项目）

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通信行业：中国移动（深圳、浙江、重庆、昆明、桂林、温州、杭州、湖州、崇左、兰州）、中国电信（浙江、温州、东莞）、中国联通（北京、广东）、酷人通讯等

能源行业：南方电网、云南红河州电力、文山电力、昆明供配电、AE优仪半导体

、天然气集团、深圳顺电、福州电力勘测设计院、广东天安工程监理、绿电集团等

地产行业：大连远洋地产、融桥物业、华侨城物业、融创物业（深圳、重庆）、绿景物业、国通物业、天安数码城、华润置地等

交通运输行业：首都航空、中国邮政、深圳公交集团、海航集团、顺丰集团、中信海直等

生产制造行业：广州美亚、广州华德弹簧、永荣集团、美的集团、赛尔康、广联电子、五羊本田、南车集团、广日电梯、华润水泥、广东金达五金、简一大理石、中国烟草（广州）、信义集团、华仪集团、奔讯玻璃、幸福药业、深圳技成科技、上海纽贝滋、万讯自控等

金融行业：工商银行（总行、北京、深圳、云南、青海、邯郸）、建设银行（山东、四川、广东、重庆、浙江、福建、深圳、重庆、武汉、）中国银行（四川、贵阳、厦门、东莞、日照、枣庄、汕头等）、邮储银行（总行、安徽、山西、江苏、浙江、陕西、江西、河南、厦门、宁波、天津、太原、唐山、重庆）、农业银行（北京、青海、浙江、广东、广西、四川、湖南、河北、贵州、河南、安徽、烟台、重庆、天津等）、交通银行（深圳、厦门、南京、江苏、四川、海南、南昌）、招商银行（总行、深圳、广州、郑州、杭州、武汉、西安、烟台、兰州、重庆、济南、长沙）、农商行（惠州、聊城、辽源、东阳、滨州）、平安银行（宁波）、广发银行（深圳、上海、茂名、梅州）、民生银行（南京）、南京银行、浦发银行（济南、西安、杭州）、平安普惠、珠江人寿、信阳中邮人寿、黎明保险、上海众势信用、Asiabill等

企事业单位：电科十四研究所、南海组织部、深圳质量管理监督局、地税（肇庆、茂名）、顺德研究生院（学校）等

开课地点

开课时间

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梯度领导力解决方案

企业内训师解决方案

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新员工培养解决方案

企业内训课关键词

珀菲特顾问|李娜老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训课程 / Training courses

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务流程

服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

2011年成立

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