企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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“六艺”成师——培训师授课技巧六项关键能力训练

参加对象:企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员

课程费用:电话咨询(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

企业工作人员卓有成效的工作,是企业业绩快速增长的关键,但如何快速培养人才,如何让优秀人才的岗位经验得以传承和复制?

企业特定需求与通用课程不同,内部人员需要传承关键产品、技术和核心价值观,那么如何传承?

企业都有特定的经验传承,如何让高绩效员工的更有效的分享经验,建立自我知识管理机制?

面对这些问题,都要求企业拥有自己的造血功能,拥有人才复制与培养的能力,让优秀人才成为经验传承的种子,成为企业内部优秀的企业培训师,建设内训师队伍。但作为业务精英,具备了岗位的专业知识与丰富的阅历,拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何在最短的时间走上培训讲台,将成功的经验、心得与他人分享,帮助更多的人;或者已经走向了培训讲台,但是培训效果总不尽人意,不知怎样才能在最短时间内提高自己的培训质量?

古有君子六艺,今有师者六艺。本课程以国际通用的培训师职业训练标准为基础,结合李娜老师十数年的企业培训师训练经验,从立根本、有魅力、知套路、懂制作、善调动、乐成长六个维度去综合提升培训师的授课技巧与专业素养,为企业打造一支善传承、乐分享的精英培训师团队。

课程收益| Program Benefits

建立企业内训师专业认知,提升个人职业素养;

运用课堂呈现演绎技巧,展示培训师讲台职业风范;

掌握基于成人认知的课程呈现与教学流程;

运用PPT三款效率神器及设计四原则,迅速提升PPT制作效率与颜值水平;

运用互动与应变技巧进行课堂掌控,有效营造学习氛围;

建立不断学习成长、培养自身内训师优秀特质的积极意愿;

通过实战情境的演练,提升培训的专业授课技能。

课程大纲| Course Outline

模块一:立根本——培训专业认知能力

一、建立学习认知

——要做好老师先做好学生

——高效课堂三开法则

法则一:开心——快乐投入

法则二:开眼——多维学习

法则三:开悟——思考感悟

二、建立绩效认知

1. 绩效导向的培训原则

1)以终为始再定义培训

2)成功培训的三个转化

2. 从传统教育转向职业培训

1)目标转向

2)内容转向

3)重心转向

4)方法转向

5)效果转向

 

模块二:有魅力——讲台风范展示能力

演练辅导:迷你课程拍摄与视频回放点评

一、从容:临场紧张轻松应对

1. 导致紧张的三个因素:环境、技术、心理

2. 应对紧张的六个办法

1)陌生消除法

2)生理调适法

3)压力转移法

4)超强预习法

5)预演成功法

6)底线解脱法

二、避误:展示风范六项禁忌

1. 站位不当

2. 手足无措

3. 唱k式持麦

4. 无关小动作

5. 频繁口头语

6. 和听众缺乏目光交流

三、塑形:专业风范五项修炼

1. 服饰:彰显你的敬业态度

1)三适原则

2)三不原则

3)修己以敬

2. 身姿:塑造你的职业姿态

3. 站姿:三要四不

4. 走姿:两建议三注意

演练辅导:身姿训练纠偏

5. 手势:尽显你的精英风采

1)了解手势能量区

2)讲台专业展示的十种手势

——沟通、区分、指明、组合、延伸、决断、鼓舞、号召、致意、拒绝

演练辅导:手势训练纠偏

6. 表情:传递你的情绪状态

案例:表情不当引发的事故

1)表情失分点

2)表情呈现要诀

7. 眼神:建立现场完美连接

1)眼神六种技法

2)眼神连接原则

演练辅导:我的眼里只有你

四、语言:魅力表达五项技术

1. 具象化语言

2. 结构化语言

3. 艺术化语言

4. 幽默化语言

5. 精炼化语言

演练辅导:语言表现力训练

 

模块三:知套路——课程呈现设计能力

一、交互式教学设计要点

1. 导入设计要点:引发兴趣、建立信任、预告内容

2. 主体设计要点:逻辑清晰、表达生动、调动参与

3. 收结设计要点:强化印象、共鸣情绪、号召行动

二、开场收结六项禁忌

1. 自杀式开场

2. 自夸式开场

3. 游离式开场

4. 游离式收结

5. 仓促式收结

6. 冗余式收结

三、开场导入“先声夺人”

1. 事件导入

2. 演示导入

3. 活动导入

4. 引言导入

5. 数据导入

6. 问题导入

演练辅导:两分钟课程导入训练

四、完美收结“一锤定音”

1. 综述收结

2. 提炼收结

3. 测试收结

4. 活动收结

5. 感悟收结

6. 激励收结

五、主体内容呈现表达:煮一碗好面

1. 内容言之有物:面条根根分明够筋道

1)有逻辑

2)有干货

2. 表达言之有方:六类佐料调出色香味

1)色(有画面):图像、类比

2)香(有道理):对比、金句

3)味(有趣味):故事、举例

演练辅导:三分钟内容呈现表达训练

 

模块四:懂制作——专业课件美化能力

一、培训课件设计要求

1. PPT设计制作标准框架

2. 迅速提升PPT颜值的设计四原则

案例:各类常见错误PPT实例

1)对比引发关注

案例:对比应用前后PPT对照

2)重复形成统一

案例:重复应用前后PPT对照

3)对齐突显整洁

案例:对齐应用前后PPT对照

4)亲密构建关系

案例:亲密应用前后PPT对照

二、提升PPT素材搜集与应用能力

1. 文字素材风格与应用

2. 图形素材搜集与应用

——图片、图标、图示、图表素材

3. PPT色彩运用与配色

4. PPT动画与多媒体技巧

三、善用PPT美化辅助工具

1. 高质量模板网站

2. 美化大师插件

3. islide插件

4. 口袋动画

5. Inpaint去水印工具

6. Zoomit演示插件

实战辅导迭代:课件制作美化及各类工具应用

 

模块五:善调动——课堂掌控互动能力

一、激发:提问引发实时互动

1. 提问必须有的放矢

——检验、强化、引导

2. 提问的五种方式

1)整体式提问

2)特定式提问

3)开放式提问

4)封闭式提问

5)修饰式提问

二、应对:现场提问应答有度

1. 应答的五种方式

1)认同式应答

2)重复式应答

3)反问式应答

4)提炼式应答

5)描述式应答

2. 现场应答的五项原则

原则一:充分准备

原则二:实话实说

原则三:适当婉拒

原则四:避免对抗

原则五:稍作停顿

三、掌控:课堂互动四项要领

1. 带动——在学员之前

2. 鼓动——在学员之后

3. 谐动——在学员之内

4. 调动——在学员之外

四、应变:突发状况六项对策

1. 内容错漏:镇定自若;巧妙纠正

2. 气氛沉闷:提问研讨;插入活动

3. 现场混乱:找出根源、以静制动

4. 听众质疑:预先框定、主动引导

5. 恶意挑衅:从容对应,积极调整

6. 高手出场:真诚请教,教学互动

案例分析:失控的现场

 

模块六:乐成长——自我修炼学习能力

一、培训师三个角色扮演

角色一:演员

角色二:导演

角色三:编剧

二、培养精英培训师六项特质

1. 勇于改变的挑战力

2. 后发制人的学习力

3. 巧妙错位的创造力

4. 关注全场的洞察力

5. 流畅自然的表达力

6. 洞悉人心的感召力

演练辅导:培训师创造力训练

三、提升自我职业魅力

1. 言而有信不轻易许诺

2. 尊重学员不贬低他人

3. 早来晚走遵守时间约定

4. 高明视角不陷无谓争执

5. 提升情商切忌自我陶醉

6. 诚实自信正视知识盲点

7. 职业自律不涉敏感问题

结尾:综合实战演练环节

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李娜老师

讲师简介 / About the Program Leader

李娜老师   TTT实战专家

12年企业内训师培养经验

PTT国际职业培训师训练导师

WFA授权授课促动师认证讲师

NCDA国际生涯发展规划师

中商国际管理研究院特聘讲师

曾任:金蝶软件丨培训总监

曾任:安利丨营销经理

«TTT企业培训师六项关键能力训练»©课程版权持有人

主导100+【内训师培养】项目,为企业输送了近万名优秀内训师

指导开发1000+课程,300+门精品微课,个人独创24门课程

曾是佛山南海区组织部、茂名地税、美的集团课程评审特邀专家;南方电网、建设银行(福建)、北京银行(西安)等企业《内训师大赛》的评委;公交集团、招商银行、工商银行演讲比赛辅导老师。

 

李老师2012年就投入TTT领域的研究,是PTT国际职业培训师训练导师,两年内为行业培养并输送了100+名PTT国际职业培训师(认证)。同时她善于分析和把握企业的具体需求,主张“咨询式内训”(根据实际情况设计实际内容解决实际问题取得实际效果),通过个性化的教学设计和灵活的方法,助力解决企业面临的实际问题,以取得切实可见的效果。

——经典授课案例——

01-持续五年为邮储银行(浙江省、江苏省)提供“六艺”成师——培训师授课技巧六项关键能力训练》、《敏捷迭代课程开发技术训练》等TTT系列课程培训

02-持续六年为深圳招商银行提供《高效演讲与表达技巧训练》课程培训

03-持续为通信行业(中国电信(浙江、东莞)、中国移动(深圳、浙江、重庆、)提供《内训师培养》《培训师4C交互式教学技术训练》课程培训,轮训35

04-持续为地产行业(华侨城物业、融创物业(深圳、重庆)、华润置地等企业)提供《高效演讲与表达技巧训练》《内训师培养》课程培训,累计20

05-持续为交通运输行业(首都航空、中国邮政、海航集团、顺丰集团等企业提供《课程开发与内训师培养》敏捷迭代课程开发工作坊《》课程培训,累计18

——经典项目案例——

01-曾为广州华德弹簧打造【课程开发与内训师培养项目】,从0到1搭建内训师体系,培养30+名内训师,开发内部专业课程30+门。

02-曾为深圳招行零售条线打造【零售服务培训师培养项目】,基于银行的业务发展,从业务经验的萃取、技能的提升、授课技巧等维度对培训师进行培养,最终培养了40名营销服务培训师,打造7门零售服务精品课程。

03-曾为惠州农商行打造【内训师培养项目】,针对农商行的性质,对内训师进行经验萃取能力、人才孵化、课程开发等能力训练,最终培养近40名优秀内训师。

 

授课风格:

01-授课论证严谨,条理清晰:呈现生动风趣,深入浅出,常在不经意中给参训人员以心灵的震憾和启发,尤其是精辟独到的现场专业点评每每让学员“学有所得,学有所悟”;

02-实操性与工具化,能时刻关注课堂中学员的体验并进行针对性的辅导建议,将结构化的理论知识无形中深刻印在学员的脑海中,并通过系统的训练与工具应用让培训成果落地,真正做到学员听得懂,记得住,做的到。

 



培训课程 / Training courses

《非常“5+1”——敏捷迭代课程开发工作坊》

“六艺”成师——培训师授课技巧六项关键能力训练》

《精“艺”求精——培训师4C交互式教学技术训练》

《研精产微,开启未来学习之旅——微课程设计与开发》

《以言致行,赢在演讲——高效演讲与表达技巧训练》

《课程开发与内训师培养》(项目)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通信行业:中国移动(深圳、浙江、重庆、昆明、桂林、温州、杭州、湖州、崇左、兰州)、中国电信(浙江、温州、东莞)、中国联通(北京、广东)、酷人通讯等

能源行业:南方电网、云南红河州电力、文山电力、昆明供配电、AE优仪半导体

、天然气集团、深圳顺电、福州电力勘测设计院、广东天安工程监理、绿电集团等

地产行业:大连远洋地产、融桥物业、华侨城物业、融创物业(深圳、重庆)、绿景物业、国通物业、天安数码城、华润置地等

交通运输行业:首都航空、中国邮政、深圳公交集团、海航集团、顺丰集团、中信海直等

生产制造行业:广州美亚、广州华德弹簧、永荣集团、美的集团、赛尔康、广联电子、五羊本田、南车集团、广日电梯、华润水泥、广东金达五金、简一大理石、中国烟草(广州)、信义集团、华仪集团、奔讯玻璃、幸福药业、深圳技成科技、上海纽贝滋、万讯自控等

金融行业:工商银行(总行、北京、深圳、云南、青海、邯郸)、建设银行(山东、四川、广东、重庆、浙江、福建、深圳、重庆、武汉、)中国银行(四川、贵阳、厦门、东莞、日照、枣庄、汕头等)、邮储银行(总行、安徽、山西、江苏、浙江、陕西、江西、河南、厦门、宁波、天津、太原、唐山、重庆)、农业银行(北京、青海、浙江、广东、广西、四川、湖南、河北、贵州、河南、安徽、烟台、重庆、天津等)、交通银行(深圳、厦门、南京、江苏、四川、海南、南昌)、招商银行(总行、深圳、广州、郑州、杭州、武汉、西安、烟台、兰州、重庆、济南、长沙)、农商行(惠州、聊城、辽源、东阳、滨州)、平安银行(宁波)、广发银行(深圳、上海、茂名、梅州)、民生银行(南京)、南京银行、浦发银行(济南、西安、杭州)、平安普惠、珠江人寿、信阳中邮人寿、黎明保险、上海众势信用、Asiabill等

企事业单位:电科十四研究所、南海组织部、深圳质量管理监督局、地税(肇庆、茂名)、顺德研究生院(学校)等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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