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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业内训师+企业培训团队+有意向学习微课教学的人员
课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
随着互联网技术的飞速发展，移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。在这个信息爆炸的时代，如何结合当下环境，提高知识的传播效率成为了各企业的共同挑战。而微课作为一种新型的学习模式，正逐渐受到越来越多关注和青睐。运用创新的教育手法，打造便捷、高效的微课堂，让学员利用碎片化时间，就可轻松掌握相关技能，共同推动企业的高速发展。
本课程将围绕微课的开发设计展开，旨在帮助学员掌握微课的核心技术，通过实际案例分析，让学员了解微课的应用场景，结合评价标准，对学员制作的微课进行评价和指导，让学员能快速开发出实用的精品微课，打造企业自己的微课堂。
课程收益| Program Benefits
通过数字化——微课认知，掌握“好微课”的标准，在思维上种下一颗“好种子”；
通过聚焦需求-微课定位，导入以聚焦业务为核心的课程思维；
通过有趣好玩-微课设计，训练学员掌握设计微课、创意思路的具体方法；
通过引人入境-课程演绎，教会学员如何讲好一门微课；
通过轻松转化-微课呈现，实操训练“好微课”的剪辑技巧；
课程运用评价标准，对学员制作的微课进行评审和指导，现场交付情景化微课作品。
课程大纲| Course Outline
第一讲：数字化时代——微课认知
一、微课发展解读
互动提问引入话题：“你眼中的微课”
1. 微课发展历程
2. 微课的未来趋势
二、微课特点
1. 短——时间短
2. 小——容量小
3. 精——完整性
4. 悍——易传播
三、好微课标准
1. 需求聚焦业务需求
2. 主题遵循简明扼要
3. 教学设计逻辑严谨
4. 内容遵循有趣好玩
5. 画面呈现身临其境
四、微课形式
1. 图文类
2. 视频类
3. 动画类
4. 直播类
第二讲：聚焦需求——微课定位
一、定需求
1. 需求方向
1）以问题为导向
2）以学员为中心
3）以业务为目标
2. 学员心理分析
1）痛点——案例剖析拆问题
2）痒点——造梦给刺激
3）焦点——聚焦业务核心目标
3. 运用STAR模型
1）情景
2）目标
3）行动
4）结果
案例分析：学员针对案例进行讨论
二、敲主题
1. 主题分类
1）技能类——基础类、专业类等
2）知识类——企业文化、产品知识等
3）心态类——情绪管理、个人成长等
2. 主题命名三原则
原则一：简名扼要
原则二：课题相关
原则三：别具一格
3. 主题命题技巧
1）对象+内容+步骤
2）对象+收益+内容
3）对象+问题
实战训练：学员根据所学技巧为自己的微课进行主题命名
第三讲：有趣好玩——微课设计
一、理结构
1. 时间结构
2. 支点结构
3. 程度结构
4. 变焦结构
讨论分享：学员根据课题进行讨论每个结构的特点与适用场景
二、写脚本
运用ABCD法则进行脚本制作
1. 知识类脚本编写要点及模版
2. 态度类脚本编写要点及模版
3. 技能类脚本编写要点及模版
4. 运营类脚本编写要点及模版
练习训练：学员运用模版写自己的微课脚本
三、形课件
1. WPS脑图PPT
2. 动画设计
3. 一键换模版
练习训练：每组制定5-10分钟微课课程
第四讲：身临其境——课程演绎
一、微课录制
1. 录课软件
——行业内常用软件介绍
2. 录课技巧
1）课程录制时如何配音
2）录到一半有句话录错了怎么办
3）课程内容太多时怎么录制
二、演绎技巧
1. 开场问好
2. 自我介绍
3. 引入主题
4. 授课技巧
5. 小节回顾
6. 高效结尾
7. 训后作业
练习训练：学员运用工具、技巧录制5-10分钟内微课视频
第五讲：轻松转化——微课呈现
一、剪辑软件对比
1. 剪映软件
2. 格式工厂
3. 迅捷视频
二、剪辑技巧
1. 片头片尾
2. 添加字幕
3. 词汇校对
4. 特效加持
练习训练：学员对自己录制的微课进行剪辑转化
实战演练：优课优师——课程评估
1. 分组制作5-10分钟微课
2. 老师现场辅导
3. 学员展示
4. 评委点评
1）内容维度
2）制作维度
3）呈现维度
4）应用维度
5. 优化迭代
课程评审：经评审团评审合格的课程方能毕业
——训后作业根据企业需求制定
讲师背景| Introduction to lecturers
柒雅老师 TTT实战专家
香港光华管理学院EMBA
国家高级企业培训师
浙江省培训师协会高级企业培训师
曾任：上海致俪集团|培训负责人
曾任：报喜鸟集团（上市）|培训项目负责人
曾任：上海锐力体育用品|营销区域经理
——17年企业培训管理实战经验，擅长于“编”“导”“演”三位一体——
【编】：累计个人开发50+门课程，合作开发近千门课程；其中个人精品课程20门，精品微课12门。
【导】：独创两套教学培训模式，应用到实战当中，推动《内训师培养体系》、《线上线下一体化学习项目》、《品牌直播项目》等15个培训项目成功落地。
实战经验：
柒雅老师在TTT领域有着广泛的实战经验，熟知行业的最新动态和发展趋势。同时作为一名资深的“编”“导”“演”能手，她擅长将理论与实践相结合，能够灵活调整教学方式，以满足不同企业需求。
--在上海致俪任职期间--
01-从选拔、面试、试讲到后期的专业能力培养（课程设计/授课技巧/教学方法）组建企业内训师培养体系，成功孵化40位优秀内训师，开发打磨80+门营销课程；迅速转化吸收并快速复制，为集团旗下各大区营销人员开展销售技能系列课程培训，实现64家标杆店销售同比增长45.5%，单店最高同比129.3%的好成绩。
02-主导企业【管培生育英项目】，制定培养阶段内容（层级式带教模式，打怪升级寓教于乐），开发管培生培养课程15门，成功孵化60+位管培生。
03-搭建线上学习体系、跟踪计划及多层次学习地图，培训范围覆盖云南省\福建省\江苏省\湖南省等16个省份，开发180+门（产品、售后、陈列、搭配）线上+线下课程，为终端门店输送3000+位优秀人才。
04-根据企业战略进行新品培训、销售、管理、心态等技能巡回培训（巡回培训城市涵盖江苏、四川、云南、贵州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肃等），课程萃取开发20门，为公司培养高效能人才2160人。
05-从0到1搭建直播团队，建立夯实的品牌直播文化，铸造品牌的直播风格，并对主播进行直播形式、主播话术、直播视觉呈现等技能培训，成功孵化主播+互动主播22位。
--在报喜鸟服饰集团任职期间--
01-根据集团发展趋势，以梳理架构、调整人员心态、激发潜能为核心目标，制定《终端店长层级晋级》四阶的课程，为集团各分子公司进行轮训（50+场），并设置陪跑计划，成功为集团培养输送高级时尚顾问3000人，资深时尚顾问2500人，金牌形象顾问1000人，初级店长800人，高级店长530人，资深店长360人，金牌店长200人，研发时尚顾问层级课程20+门，店长层级课程15+门。
02-为满足业务发展需要，打造企业内部优秀人才的知识传承，设计开展《组织优秀经验萃取工作坊》《卓越内训师授课技巧》《金牌讲师实战训练营》等内训师技能提升培训，成功孵化分公司兼职讲师30位，研发课程15门。
03-基于数字化时代需求，并结合组织优秀经验萃取，打造自己的微课堂，成功孵化线上微课讲师50+位，开发精品微课20门。
授课风格：
落地性强：遵循二八原则，20%理论+80%实战，通过实战训练将案例、场景、课程卡点、痛点带入课堂中，进行事实还原、实战模拟训练等，解决学员痛点，挖掘学员痒点，让学员更容易理解与接受，训后运用陪跑辅导，实实在在辅导学员在实际中的运用，夯实知识技能的掌握，真正做到学以致用。
互动性强：授课中注重提问、讨论、案例分析、演示和实践，利用多媒体工具增加课堂趣味性，让学生积极参与到授课过程中，增强学生和老师之间的互动交流，培养学员的思维能力和表达能力。
个性化教学：遵循“以终为始”的教学理念，根据学生不同特点和需求，采用不同的教学方法和策略，授课中时刻关注学生的学习情况和反馈，并及时调整教学内容和授课方式，让学生能够理解和掌握所学知识，激发学员自主思考能力及解决问题的能力。
《组织优秀经验萃取工作坊》
《四维八面——精品课程开发与设计》
《寓教于乐——金牌讲师实战营》（中高阶）
《高效便捷——PPT制作与设计技巧》
《数字化时代——玩转情景化的微课设计与开发》
《五度一课——卓越内训师授课技能修炼》
《企业内训师培养项目》（6-12天）
南昌轨道交通集团、江西铜业集团有限公司、浙江天圣控股集团、中国中煤集团有限公司、华福证券、金拍档人力资源有限公司、格菱电梯有限公司、世纪天龙美容有限公司、坤利服饰有限公司、上海致俪集团、一言服饰有限公司、新鼎德商贸有限公司、芳菲纺织服装有限公司、儒意商贸有限公司、贵州清香服饰有限公司、报喜鸟集团、上海锐力集团、浙江远卓服饰有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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