企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
社群+微信营销实战

参加对象:全体营销人员适用

课程费用:电话咨询(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:3 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

在外呼被管制(各地纷纷被媒体曝光外呼团队疯狂电话营销、骚扰用户、忽悠用户、套路用户等恶劣事件后工信部对运营商的外呼加大了监管和处罚的力度),短信受限(多地要求官方营销电话号,2个月只能发一条营销活动短信),地推成本高、产出低、效果差、很辛苦、不持久、透支短期业绩、员工反感等背景下,各地的市场营销管理者将目光纷纷投向了微信营销。结合微信营销打造个人家庭市场的营销体系,打造政企客户经理的营销体系,结合渠道转型、网点/营业厅/门店的互联网化改造。社区经理、营业员、客户经理,也都在结合微信营销进行群信社交营销、群营销、朋友圈营销,进行线上内容的发布、活动的策划、价值的打造、营销的宣传推广、商机的获取,业务的销售等。各省各地市都在纷纷创新营销手法,进行营销突围。微信是一个成熟的营销工具,方法论和成功案例也很成熟,很容易对全体营销人员进行复制推广,因此此时进行微信营销的培训学习,正可谓恰逢其时。

尽管很多人认为微信营销是不是过时了,是个老课题了,谁还上呀。其实这是一个误区。我们经营的经营者,营销的管理来说,有效的才是合适的。我们不能说电话、短信是过去式,我们就可以完全摒弃它。在企业的实际经营中,我们往往是以投入产出比和目标人群特征来定营销方式的。那么在实际的营销实战中,毛老师帮助客户通过微信构建了强大的人脉网络。通过价值型IP人设的定位,朋友圈影响力营销,微信群粉丝经营,1V1大客户互动,标签化的消息互动运营私域,配合直播、视频号、小程序等工具进行活动传播与邀约…等等不一而足,这些均取得了非常好的营销成绩,且投入成本极低。相信这本课能帮助到采购方降低营销成本,提高营销业绩。

 

课程收益| Program Benefits

1. 了解微信营销和人脉经营的底层逻辑,走出传统认知的误区;

2. 掌握微信从添加好友的打招呼技巧,到第一句话如何开场,到前期聊天如何聊,中途聊天如何聊,最后如何收尾等语言设计的思路;

3. 掌握让别人主动上门的技巧,成为客户信赖的专业智囊;

4. 掌握打造价值型的朋友圈的方法,变成人人喜欢的样子而不是广告机器;

5. 掌握微信群、企业微信群的粉丝运营和私域运营的注意事项;

6. 掌握网点/门店/营业厅等实体店的微信粉丝池塘的建立与运营、变现

课程大纲| Course Outline

第一讲:开启“微信营销新思维”

一、微信仍然是移动互联网的“最大流量入口”

案例:一个捡垃圾的老太太给我的启发

案例:理发店老板娘,微信线上营业额是线下的3倍

二、微信营销:“最有”价值的营销利器

1. 微信用户量第一;2. 每天使用频率第一;3. 每天使用时长第一

4. 国民认知度第一;5. 集合高频功能第一

三、传统营销的“四大炮灰”

1. 电话营销;2. 等客上门;

3. 陌生拜访;4. 资源营销

——从1. 0到3. 0,互联网进入社交营销阶段

四、互联网时代客户经理的“销售新模式”

1. “打扰式”销售,到“影响式”销售

2. 从线下“见面销售”到线上“持续互动”

五、客户经理互联网转型的“四个维度”

维度一:销售模式;维度二:销售工具

维度三:销售素材;维度四:销售技巧

六、对微信营销的“高维认知”

1. 微信营销≠微商

2. 社交电商≠微商

3. 社交传播≠微商

4. 微商≠微分销≠全员营销≠开微店

——微信营销从“抖机灵”到“沉价值”

七、草根互联网“变现”的2条路径

路径一:踏实积累粉丝成为客户信赖的人,然后用户变现

路径二:一步步运营客户,成为某领域的意见领袖/网红,然后粉丝变现

 

第二讲:微信“粉丝运营”策略

一、粉丝的属性分类

1. 围观粉丝

2. 品牌粉丝

3. 领袖粉丝

二、粉丝的日常运营

——秒杀活动、到店领礼品、到店参加品牌活动、有价值型的信息、服务化维系

讨论:粉丝凭什么关注你?

三、微营销万能内容撰写模型:广告+创意+利益

四、吸粉的三大类方法

1. 利益类方法

2. 工具类

3. 线下

五、经营粉丝的“四字诀”:圈-管-养-营

六、网点/营业厅/门店吸粉的五张牌

1. 免费升级产品套餐

2. 参加优惠活动

3. 解决问题服务化营销

4. 客户体验品牌活动

5. 免费领取xxx

七、线上营销的三步曲

第一步:自己干

第二步:找人干

第三步:整合资源干

八、微信营销的全流程管理

——思维30%+技巧30%+管理40%

 

第三讲:微信“个人品牌”IP的打造

一、打造微信个人品牌IP的必要性

二、个人微信的职场专业化定位

1. 专业专注专家型

2. 贴心温馨服务型

3. 值得信赖家人型

三、微信设置的四大要素

要素一:头像

要素二:名称

要素三:个性签名

要素四:背景墙

——相册背景设计的内容要有定位

——两换,两不换

案例:招商银行、平安银行、中国联通、中国移动、中国电信

四、玩转微信营销必须厘清的13个关键问题

工具:微信双开、企业微信

 

第四讲:微信“好友添加与聊天节奏”的技巧

一、请求对方添加的语言设计——利用好奇心、为对方提供价值

添加好友的5个小技巧:名片分享、手机号码搜索、来自通讯录、微信号搜索、来自社区

二、微信“聊天全程”的语言设计

1. 开始聊天的语言设计——第一句话就勾住对方,让客户喜欢你

2. 开场白的语言设计——方便别人备注你,知道你是干嘛的

3. 聊天中途的语言设计——以利益而交,无所不往(用真情打动客户)

4. 聊天过程中与客户互动同频的5个技巧:斗图、引用、表情包等

5. 聊天结束时的语言设计——愉快收尾,近因效应

6. 聊天结束时的忌讳:没有想象的未来

7. 快捷回复客户问题的语言设计——让销售咨询更有效率1V10

8. 不要被对手蒙蔽,或者被封号

9. 保持有效互动:文字+图片+语音+视频+朋友圈

三、好友互动7大工具

朋友圈、微信运动、小程序、高价值的视频号和微信号链接…

最差劲的与客户互动方法:一直群发企业广告

反面案例:某银行、某运营商

 

第五讲:微信“朋友圈”营销,打造价值型朋友圈

讨论:朋友圈如何引流?朋友圈的朋友从哪里来?

一、朋友圈是除网红外绝大部分人最有效的营销方式

朋友圈的价值定义

二、朋友圈的内容“组合方式”

1. 生活类;2. 工作类;3. 热点新闻类;4. 本地类

讨论:热点从哪里来,如何使用热点?

三、发朋友圈的六大“要领”

要领一:发圈时间的选择

要领二:尽量有逼格,而不是装逼

要领三:一定要与客户互动

要领四:地理位置信息栏的设置

要领五:做好好友的标签

要领六:与QQ空间的联动

四、发朋友圈的内容组成和时间

五、朋友圈营销提高“转化率”的三方内容+四个步骤

六、搞定朋友圈的10个大招

七、发朋友圈常犯的“六大错误”

错误一:频繁自拍

错误二:不断晒娃

错误三:做微商

错误四:发泄负面情绪

错误五:违背常识

错误六:大量刷屏

八、客户标签设置:细化分类,精准营销

——做一个有情、有趣、有品、有用的朋友圈人设

——要打造“人格化”、“IP化”的价值型朋友圈!

——先提供价值,再考虑营销

九、客户经理价值型“朋友圈”的打造

1. 热点点评  2. 流行点评  3. 科技趋势  4. 流行工具  5. 人生哲理

6. 专业知识  7. 生活提醒与服务  8. 防骗防病毒  9. 给别人面子

10. 紧贴别人热点  11. 艺术的宣传业务  12. 互动技巧之“不要那么理性”

13. 凡尔赛,低调潜移默化的宣传自己的业务  14. 通过好文案获得好业绩

15. 积极宣传能获得其他业务的成交  16. 如何整合朋友圈资源,让孤立资源聚合裂变

讨论:如何使朋友圈的广告生活化、无痕化?

如何处理朋友圈评论区的负面呢?

十、朋友圈营销成功的八大诀窍

1. 评论给人的好感远超过点赞。

2. 微信营销的精髓是打造个人品牌,建立信任关系。

3. 自恋比自卑好,高调比低调好。

4. 内容最好能引起别人的好奇参与与热情

5. 主要是给别人提供价值,顺带发一点点广告,而不是成为广告机

6. 要传递正能量,少发负面联想的事物

7. 朋友圈的受众是中间全体,不要试图说给对你态度鲜明的人

8. 朋友圈的受众不是自己,切记自嗨型

营销的最高境界是:不营销,客户主动主动采购你,并推荐你!

借势朋友圈第三方广告

朋友圈互动案例(要素):要跟自己相关、要有可参与性、要有互动点紧贴热点-幽默、好玩、提供价值

朋友圈创新营销,创意营销的案例欣赏:

讨论:如何“促进”用户朋友圈“分享”(利益+、炫耀+)

案例:朋友圈创新营销(58同城+广东联通+广东电信)

第六讲:微信“群”营销与“社群”运营

1. “自建微信群”营销的“天龙八部”

2. 微信群内容“组合方式”

3. 微信群的日常管理

4. 自建群的运营与推广

5. 微信群的“社群运营”

6. 玩转微信群的8大技巧

7. 微信群营销常见的“十大错误”

8. 非自建群的营销

讨论:如何融入一个群?

讨论:如何激活微信群里的好友

微信群的6大应用:专业群、交流群、服务群、兴趣群、培训群、管理群

微信群六大杀手:秒杀、免费领试用品、优惠券、团购拼团、活动邀约、事件组织

 

模块七:网点/营业厅/门店“互联网营销改造”

一、疫情下各大品牌纷纷布局微信+门店、社群+门店战略

案例:茵曼600多家门店只有50家可以营业,利用社群+微信营销7天时间,扭转断崖式下滑的局面,实现业绩140+%的增长。

案例:苏宁、永辉、百联、盒马鲜生、梦洁家纺…

二、营业厅/门店-挖好池塘钓大鱼

1. 从死数据到活数据,从沉睡会员到活跃会员

2. 从纸质会员手册、ERP中到社交媒体微信上

3. 私域运营工具的建立:微信私号、企业微信号

三、传统门店新媒体破局的三板斧

——微信、社群、直播

案例:抖音+门店、网红+门店、社群+门店(借势游戏为门店引流)

四、新零售时代的顾客价值

1. 客户引进来——批量获客

2. 客户留下来——单次成交

3. 客户再回来——客户经营

五、微信池塘建立的三个步骤

1. 吸引粉丝——建立客户数据库

2. 经营粉丝——客户维护系统

3. 转化粉丝——客户价值产生

六、标签、备注、描述形成用户画像精准营销

案例:金融银行

案例:化妆品店

案例:通讯运营商

——所有工作都是为了转化,为了吃鱼!

 

模块八:网点/营业厅/门店“互联网化改造”十步走

——变“店铺”为“电铺”,完成互联网化转型

——建立“客户资源池”,客户资源“云化”

1. 营业厅/门店“招牌互联网化”

2. 营业厅/门店“圈粉”-拓客

3. 营业厅/门店“管粉”-理客

4. 营业厅/门店“养粉”-留客

5. 营业厅/门店“营粉”-销客

6. 轻触点建设:扩大营业厅/门店“触点”

7. 新零售赋能营业厅/门店升级

8. 营业厅/门店“服务互联网化”

9. 争取“线上资源”,让线上推广线下

10. 线上线下“协同营销”

渠道转型一定要结合一个好产品去做!

好模式+好产品=好业绩!

玩转线上营销的九大类工具

文字类:群发助手、美篇(图文类)

平面类:美图秀秀(PC版)、天天向商、时光手账、天天P图

斗图类:表情广场、斗图、超级表情、鬼畜表情

视频类:VUE、激萌、美拍大师、微视频神器、小影

相册类:简拼、简客(高级)、汇声绘影(视频)、美卡(海报)

咖秀类:抖音(荐)、快手(荐)

直播类:映客(荐)、YY、淘宝、一直播

H5类:易企秀(荐)、初页(初级)、MAKA美卡(高级)

引流类:有赞(优惠券)、报名工具(小程序)

课程后提供方案:

1. 《微信“加粉”方案》

2. 《个人微信品牌设计方案》

3. 《自建“微信群”管理方案》

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|毛鹏老师

讲师简介 / About the Program Leader

毛鹏老师   互联网全域营销实战专家

西安交通大学MBA

曾任:长虹手机(中国500强)|品牌经理、产品经理

曾任:新浪网(上市)丨市场总监、策划总监

曾任:爱尔眼科(世界500强)|市场部主任

多家知名企业+大学特聘专家讲师

1)华为全球培训中心特聘专家级讲师

2)中国移动(广东)师资评审认定专家级老师

3)腾讯、阿里巴巴、中国电信、中国联通、上海大学、山东大学、西安交通大学特聘讲师

畅销书作者:《互联网+营销:你的营销该换一下大脑了》、《营销内参—专属老板的营销决策书》累计销量12万册,再版10次,被各大城市及高校图书馆指定采购。

20+篇营销专题文章在【企业管理】、【中国品牌】、【商界】等权威平台发表:《高端品牌延伸的价值传递模式》、《贴身克隆促销:封杀竞争对手的差异塑造空间》等专业文章。

擅长领域:品牌定位与传播、互联网创新营销、互联网商业模式、营销推广与促销、5G通讯物联网与互联网、大数据应用与数字化转型、ChatGPT等

 

实战经验:

——他是互联网全域营销的“FMVP”——

11年互联网全域营销实战经验

成功打造多个百万大V账号,个人全网粉丝超1200万

成功帮助爱尔眼科、高一生整形美容、长虹手机、汉中市滨江新区、七彩银饰等30余家企业打造线上营销方案,助力企业拓展新方法、新实践、新道路,促进企业良性发展。

创立的“移动互联网时代的营销进化思想体系”被湖南卫视、南方周末、中国经营报等主流媒体采访报道,并入选多所高校的MBA、总裁班与市场营销系课程。

 

——他擅长基于互联网大数据分析,制定精细化的营销策略应用在企业运营与培训当中——

01-曾在新浪建设运营陕西门户站,微博陕西频道的市场推广、媒体合作、商务拓展、客户互联网营销方案的制定,使得微博在陕西的业务得到了快速发展,3年期间,每年以180%以上的业务量在增长。帮助新浪网和新浪微博在陕西建立了良好的声誉、影响力和商务关系的拓展,帮助落地陕西、扎根陕西做出了巨大的贡献。

                                                  

02-曾帮助爱尔眼科医院建立了营销三级分类管理模式,通过对业务板块的精细经营、广告投放规划、打造校园拓展营销模式等,让关键词网盟更精准,引流渠道更精准,广告投放更精准,使广告费缩减20%的情况下,知名度传播增长30%,线上的投入产出比得到了1:20,提升网络咨询成功率32%、到院率55%、成交量38%,整体营业额增长38%(3100万金额)。

                                                  

03-曾为汉中市滨江新区进行整合营销传播方案的策划,帮助新区在全国提升知名度,成功实现招商引资18个,项目投资200亿元。

                                                  

04-曾为长虹手机开通第一批入驻天猫商城B2C试点商家资格,搭建天猫商城,组建专业化的电商运营团队,建立O2O线上线下融合的营销创新模式,用线上流量+线下高效配送和信誉背书的模式打开了手机营销的新格局,促使当年线上增长880%,线下带来28%的增量。帮助长虹手机从传统手机制造微利的边缘,转型到移动互联网的软性增值服务平台,实现企业战略方向、业务领域、商业模式的转型升级。

授课风格:实用性强+保证针对性强+有效性强+咨询式培训

深入浅出:让学员“愿意听、听得懂、记得牢、会应用”,从而提高绩效

寓教于乐:让学员“听着激动,想着冲动,课后行动,老板感动”,从而达到目的

旁征博引:让学员“心、体、技”三维受训,从而达到由思想到行为的内化



培训课程 / Training courses

《引爆新媒体营销》

《短视频借势热点与制作》

《社群+微信营销实战》

《舆情管理与危机公关》

《文案策划与创新营销》

ChatGPT与AI智能工具的应用》

《大数据应用与数字化转型》

《碳达峰、碳中和与绿色能源》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通信运营商:中国移动(广东、北京、重庆、上海、浙江、江苏、四川、河南、陕西、辽宁)中国电信(广东、北京、上海、江苏、浙江、陕西、河南)、中国联通(广东、北京、陕西、江苏、河南、山东、四川)、中国铁塔股份有限公司(陕西、四川、广东)、国家广电(上海、广东)等;

电网电力:中国华电、国能集团、中国电力(安徽、河南、陕西、宝鸡、江西、随州、甘肃、国华)、国家电网(南北方客服中心、四川、内江)、南方电网(云南、广东、湖南)、神华岳阳电厂、华能湖南电力、陕西府谷电厂、丹江口水电、中国电力建设甘肃公司、蒙电集团、新源发电、东方电气、中国华能伊敏发电、山东青岛供电、临沂供电公司、临沂电校、浙江台州供电山东德州供电、国电龙山发电等;

银行证券保险互金:中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、招商银行、宁波银行、交通银行、光大银行、民生银行、平安银行、华夏银行、北京银行、哈尔滨银行、成都银行、中国平安、中国太保、中国人寿、东方财富、中信证券、海通证券、申万宏源证券、中信建投、中融证券、陕西信托、中航产融等;

电子行业:华为(深圳、西安、武汉、上海)、长虹手机、VIVOOPPO、康佳电器、TCL电器、海尔电器、美的电器等;

烟草:中烟集团(陕西、湖南、广西、广东、浙江)、红云红河集团、陕西烟草专卖管理局、上海烟草专卖管理局、烟草管理局(浙江)烟草专卖局(湖南、湖北、河南、四川)等;

政府高校客户:石家庄组织部、石家庄工信厅、济南团委、上海市政府、湖北省政府、山东大学、上海大学、西安交通大学、中国人民大学、中国海洋大学等;


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师