企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
职业健康合规性管理及现场控制技术

参加对象:班组长

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

《职业健康合规性管理及现场控制技术》课程旨在帮助学员全面了解职业健康安全的理论与实操知识,并掌握工业卫生设计、检测、评价与管控的全流程要求。随着工业化进程的不断加速,职业健康安全成为了企业发展过程中不可或缺的重要环节。本课程将从理论与实践相结合的角度出发,系统地介绍职业健康安全管理的基本理念、法律法规、危害因素识别与评估方法、职业病防治技术以及应急响应等内容。


学员将通过课程学习,掌握从工业卫生设计到管控的全流程要求,包括但不限于工作环境监测技术、职业病危害因素控制技术、职业健康监护技术等。课程将注重案例分析与实践操作,让学员通过真实案例的讨论与解决,更好地理解理论知识并掌握实操技能。同时,课程将结合最 新的职业健康安全管理实践,引导学员了解国内外最 新的管理理念和技术手段,提高其应对职业健康安全挑战的能力。


通过本课程的学习,学员将能够全面了解职业健康安全管理的重要性和必要性,掌握相关的理论知识和实操技能,为其在职业健康安全领域的工作提供有力的支持与指导。同时,也将为企业提供了解决职业健康安全问题的有效途径和方法,促进企业持续健康、安全、可持续地发展。


课程收益| Program Benefits

1.学员全面了解职业健康安全的理论与实操知识;

2.学员掌握工业卫生设计、检测、评价与管控的全流程要求。


课程大纲| Course Outline

第一章 工业卫生法律法规基础知识


1. 工业卫生法律法规在企业管理中的重要性

2. 工业卫生法律法规体系的框架与层级


第二章 工业卫生的设计策划与评估


1.  工业企业设计卫生标准要求

2. 如何开展职业病危害评价

3. 职业危害预评价与职业危害控制效果评价的区别

4. 如何开展职业危害因素检测


5. 工作场所有害因素职业接触限值-物理或化学因素

   1) 职业危害因素的网上申报管理。

   2) 建筑项目职业卫生三同时管理


第三章 工业卫生的管理与控制


1. 职业危害告知警示与告知管理

   1) 职业危害告知(劳动合同、告知单)

   2) 职业危害警示(现场职业危害告知牌)


2. 职业病防治宣传与教育培训

   1) 职业病目录解读


3. 职业病监护管理

   1) 职业病体检管理(岗前、岗中、离岗)

   2) 职工职业监护档案建立与管理

   3) 职业禁忌及职业病救治管理

   4) 职业病危害事故处置与报告管理


4. 职业防护用品管理

   1) 职业防护用品类别与选择配置

   2) 职业防护用品的有效使用与维护


5. 职业防护设施管理

   1) 职业防护设施的使用、维护与优化改进


6. 岗位职业卫生操作规程及文件标准化


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|史万进老师

讲师简介 / About the Program Leader

南京工业大学安全工程硕士

国家注册安全工程师

国家注册管理咨询

上海市注册安全标准化评审员

TUV、BV等国际认证机构签约EHS资 深培训讲师

苏州人社局工伤预防评审专家

苏州安监局培训专家

苏州大学特邀安全讲师

17年行业EHS培训与咨询经验、为数百家企业(近百家全球500强企业)提供EHS培训与咨询服务。




培训课程 / Training courses

 《危险源辨识与风险评价》

《EHS管理体系构建与实施》

《EHS法律法规及应用管理实务》

《基于情景的应急准备与响应》

《中高层安全领导力提供培训》

《工业卫生管理专项培训》

《危险化学品安全管理最 佳实践》

《行为安全观察》

《LOTO挂牌上锁》

《班组长安全意识提升培训》

《事故调查与分析管理》

《人类工效学与安全改善》

《机械与电气防护管理》

《承商包商安全认证培训》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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    中大型企业共同选择

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    现有公开课

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    现有内训课

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    现有在线课程

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线下业务

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    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
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700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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