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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：电力企业管理干部、纪检中心成员、系统在编人员
课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
近年来，国有企业频频发生一些党政领导干部、部门负责人、关键岗位人员，因行贿受贿、违反八项规定、贪污腐败、家属及亲属做与自己管辖业务有关的生意而导致受牵连被查办的案例，最终给企业造成人才、财产及信誉损失，然而尽管警钟敲响，仍有一些人员经不住诱惑，置制度于不顾，铤而走险，走向道德和法律的深渊。
目前，廉洁文化建设在电力系统中存在的问题：
1、廉洁教育工作不够扎实。在廉洁文化教育形式上较单一、影响力不够，教育工作只停留在有计划、有记录的表面现象，以致一些员工对自身廉洁从业意识上不重视。
2、廉洁认识不够到位。在电力企业，很多员工认为不往自己兜里拿就不会触及廉洁，没有认识到不作为、慢作为、乱作为等的不负责、态度不端正会给企业带来一定的影响。
3、管理监督不到位。电力职能部门有监督考核的职能，碰到问题做老好人，怕伤和气、怕招麻烦，对于违规违纪行为不愿意提出批评，把小错姑息成大错，带来严重后果。
4、学习热情不高。有的员工认为廉洁文化教育的对象应该是领导人员，作为一名普通员工无职无权，没有腐败的条件，学不学习廉洁文化无所谓。
电力事业是党的事业的重要组成部分，与经济社会发展、人民生产生活息息相关。作为关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业，电力公司坚决贯彻以人民为中心的发展思想，始终坚持“人民电业为人民”企业宗旨，认真履行全面从严治党主体责任，执行中央八项规定及其实施细则精神，发扬自我革命精神，永葆清正廉洁的政治本色。
本课程被许多电力企业持续复购，并得到学员广泛好评，一致认为：这是最贴合电力企业特点的接地气、有实用价值的廉洁教育课程！
课程收益| Program Benefits
▲ 倡廉风，明廉责：增强廉洁学习教育影响力，破除过往“以完成任务为目的”的低层次学习循环，增强员工自身的廉洁从业意识。
▲ 学廉史，塑廉化：学习党建党史，增强自身的廉洁文化，加强廉洁风气，认真执行中央八项规定及其实施细则精神，发扬自我革命精神，永葆清正廉洁的政治本色。
▲ 敲警钟，促廉能：充分认识廉洁行动及态度，更加落实工作负责、态度端正的廉洁态度，严查工作中的违规规纪行为，促进工作中的廉洁落地。
课程大纲| Course Outline
课程导入：课程简述+学习引导+课程开场
第一讲：倡廉风，明廉责
一、学习贯彻总书记反腐倡廉重要讲话精神
价值点：系统复盘学习反腐倡廉的系列讲话精神
导入：十九届中纪委五次会议主题
1. 反腐的六大信号
2. 反腐败工作的四个一
1）一份成绩单
2）一个深刻回答
3）一次战略部署
4）一份郑重嘱托
3. 反腐败工作的八大任务
4. 从习近平总书记“七一”重要讲话精神看反腐
1）清除一切侵蚀党的健康肌体的病毒
2）确保不变质、不变色、不变味
二、领会新形势反腐败斗争的现实情况
1. 党中央反腐和对纪委工作的总要求
2. 十九大以来的反腐败发展趋势
3. 国企腐败的四大特点剖析
1）作案手法隐蔽，以貌似合法的形式掩盖违法行为
2）部分企业主要领导涉案，形成系统性腐败案件
3）利用职权，为新属经商办企业提供便利条件
4）违规决策，造成国有资产严重损失问题突出
4. 当下国企腐败的三个原因分析
1）部分党员干部和电力人理想信念不坚定
2）内部治理失衡导致国企高管权力集中
3）监督体制失效是给国企高管提供了腐败的空间
5. 遏制国企腐败的四个方面防范措施
1）加强理想信念教育
2）健全法人治理结构
3）完善国企监督体制机制
4）建立市场化的用人机制
第二讲：学廉史和电力史，塑廉化（沙盘模拟互动环节）
互动：反腐倡廉历史知识快闪
一、情境体验沙盘：廉史极速传真
1. 学员廉史沙盘实操
2. 过程中强化学员对廉史的学习
二、不忘初心：学百年电力史
1. 故事讲电力：从故事中感悟电力人干事业的初心
案例：从中共一大会场的那盏灯看电力“馆藏”
2. 视频说电力：系统学习电力史
案例：中国电力发展史
3. 歌曲唱电力：感受新时代电力的企业文化
4. 文化传电力：通过电力行业的名言警句对标学习廉洁教育做法
案例：电力行业廉洁文化警句集锦及诵读
三、翻转课堂：学电力史个人感悟萃取，小组成果展示
第三讲：敲警钟，筑起电力廉洁防火墙（“不想违纪/不能违纪/不敢违纪”）
导入：深入贯彻好新时代组织路线，培育好“五过硬”的电力人才队伍
一、学习连接法律法规：预防电力人职务犯罪专题
1. 常见电力职务犯罪的基本法律知识
2. 当前职务犯罪的特点及危害分析
第一类：渎职侵权罪
案例：“揪出”电耗子--某高新区供电所抄表收费截留电费
第二类：贿赂犯罪
案例：电气圈惊人行贿大案
第三类：职务犯罪
案例：靠电吃电
3. 系统认知职务犯罪代价
1）干部人员违反规定行为的相关处理
2）认知职务犯罪对个人的代价
4. 珍爱自我，用好监督，远离电力人的职务犯罪
1）预防电力人腐败的三道防线
2）牢记“五慎”，强化自律意识
二、坚守电力人廉洁之心：杜绝“微腐败”专题
思考：电力行业哪些环节容易出现“微腐败”问题
1. 压实“责任链”，亮剑“微腐败”
2. 规范“微权力”，预防“微腐败”
分析：电力企业检修管理应对“微腐败”的常见对策
三、电力企业作风建设在路上：抵御“四风”专题
案例分析：查处违反中央八项规定精神问题的相关统计数据
1. “四风”问题的历史和新形态
警示教育案例：违规公务接待问题、违规公款吃喝问题
2. 如何抵御“四风”的影响
1）做好抵御“四风”机制设计：从组织层面
2）纠正“四风”：克服三种不良心态
四、弘扬廉洁齐家家风：电力人家庭助廉专题
1. 正确认识加强电力人家风廉洁教育的重要性
案例分析：习近平书记的家风观
2. 严于律己，当一名合格的“廉内助”
案例分析：电力人的花式童年初心
案例分析：孩子让电力人瞬间哭的贴心话
第四讲：促廉能，增强电力人拒腐防变的能力
一、对党忠诚，做一个政治过硬、追求高尚的电力人
1. 从历史的角度看忠诚
2. 向优秀标杆学忠诚
视频案例：
1）感动中国十大人物：张富清
2）电力人献礼百年的《中国道路》
3. 培植精神家园，解决两个核心观念问题
4. 电力人如何真正做到忠诚
案分析：西电东送是怎样实现的？
1）忠于选择，做实电力人反腐倡廉责任
2）忠于目标，做好电力人廉洁保证承诺
二、坚持四个服从，做一个作风过硬、自律干净的电力人
1. 从历史的角度看“四个服从”：不忘初心
案例分析：电力人为新中国造第一架飞机送电
分享：“不遵守纪律”的问题清单
2. 从自律的角度强化“四个服从”：核心意识、看齐意识、维护权威/维护团结
3. 从行动上落实“四个服从”：做到“五个必须”，杜绝“七个有之”
三、勇于执行担当，做一个业务过硬、真抓实干的电力人
导入：从历史看“执行担当”
1. 做“强”责任心想担当的电力人
案例1：致敬电力铁军
案例2：战斗英雄巡线大凉山
总结：在其位谋其职，在其岗尽其责
2. 做“勇”气概敢担当的电力人
案例：“我能接电，让我去”
总结：敢于迎难而上，敢于挺身而出，敢于坚持斗争
3. 做“硬”本领能担当的电力人
案例1：电力人在世界第三极创造奇迹
案例2：电力人有“宝贝”
总结：能力过硬，有会干事、干成事的真本领
4. 做“实”作风真担当的电力人
案例：电力人的调查研究
案例：电力标准化建设成就数据展示
总结：实事求是，脚踏实地，干出实绩
廉洁教育学习畅享：
1. 个人学习收获是什么？有什么启发和触动？
2. 结合自己的工作和生活，谈谈怎样做好一个忠诚干净担当的基层干部
讲师背景| Introduction to lecturers
龙生老师 管理效能提升教练
18年大型公司管理咨询实战经验
中南林业科技大学客座教授
长沙市党员教育示范基地（市委组织部挂牌）讲师
国家电网湖南电力版权系列项目（省纪检中心牵头）特聘顾问
曾任：国家电网（湖南公司）|中心培训部讲师
曾任：永清环保集团（A股上市）|企业大学负责人
曾任：爱尔眼科（A股上市）|管理学院创始人
☀ 8年电力行业实战经验，为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分公司进行50+次咨询与服务项目
☀ 累计服务企业500+家，定制咨询策划方案近200份，授课1000+场，服务人数16万+人，其中包括比亚迪（长沙）、广汽丰田、尔康制药、宏旺控股、元拓建材、华润置地、国家能源集团（湖南）、湖南钢铁集团、中国航天凯天环保等
擅长领域：班组长管理、高效沟通、执行力、高绩效团队建设、目标与计划管理、问题分析与改善、国企廉洁教育等
龙生老师有政府事业单位、电力、外贸、环保、新材料等大型企业单位的工作经历，在核心人才培养、工作效能提升、人才管理机制建设等管理效能方面颇有成果：
【人效提升】累计培育1200+位储备人才，800+位中高层管理者，填补企业发展人才缺口。
01-曾为国家电网益阳电力实施班组长“四会”能力（会说-会写-会做-会指挥）提升管理，并主导策划市级公司各类人才培养方案8个，系统解决过去电力行业人才培训分散的痛点。
——辅导115位电力班组管理人员现场管理人力提升，填补“四会”能力场景化画像的空白
02-曾为爱尔眼科统筹组建了18个二级子学院，搭建了一套业务管理规范化梯度领导力培养体系，累计为近700位管理者（省区CEO、医院院长等各级领导）进行2年的培训。
——为企业降低了培训成本2000余万，有效解决问题1500+个，推动人才晋升率提升75%
03-曾为永清环保集团落实人才发展储备战略，建立健全公司人力流程管理。
——实现全公司100%落实综合素养培训，成功培养了108位中高层管理者及储备干部
【时效加速】累计为80+家企业开展效率提升项目，以结果为导向推动管理平均提升约10%+
01-曾主导推动“湖南外贸领军企业”元拓建材集团200+位国内、国外销售人员的“72小时突破”等项目，推动员工加速销售服务效率
——新增海外客户录入8000+个，跟进量800+单，成交总额1.2亿元，同比日增长10倍+
02-先后为晟通、永清环保等主导实施狼性班组长、TWI、精益改善、后备管理干部培训项目
——实施现场改善项目100+个，节约成本或创造直接收益8000万元，提升现场作业效率12%+
03-曾为宏旺控股实施300余人执行力提升培训及6期高绩效职业化塑造训练营，推动员工职业化提升，加快工作效率。
——帮助成功培育高绩效员工共300+人，闭环解决岗位执行问题1000+个，实现员工整体工作效率成3倍以上翻番，并与宏旺其他8个基地同步复购，签订2年以上持续服务意向合同。
龙生老师有丰富的电网培训管理咨询项目经验，针对电网存在的培训不规范、班组管理纰漏、党政廉洁不全等问题，深入解决，成功为多家电力企业项目通过省级评估检验：
【01】邵阳电力【2022年精准滴灌培训咨询项目】（3个月）
——为了建立健全县级精准培训管理模式，深入推进高绩效团队打造，强化电力班组规范化管理，切实提升一线培训工作的针对性和时效性，在邵阳地区试点开展项目落地。
成果：最终形成了50+份报告文件资料，通过省公司评估，并在邵阳分部进行全面推广应用。
【02】益阳电力【四会班组管理咨询项目】（6个月）
——针对益阳供电公司班组的人力定位画像，研究益阳人力数据，并对标杆班组进行总结分析，帮助班组长进行“四会能力”管理赋能，真正实现从业务到管理的转变与提升。
成果：最终建立了国内首个基于班组长“四会”能力模型的课程体系，开发6门示范性标课、5门微课和一本口袋书，形成10+份报告文件，成功通过省电力公司验收。
【03】湖南省电力公司【党建高质量发展的培训资源开发项目】（6个月）
——针对纪委系列课程开发内容较碎片化、培训供给与需求脱节现象，深挖纪检业务场景和史实资料，通过系统研究，真正解决廉洁教育不能落地、效果不佳等问题。
成果：开发了廉政题库（1500道试题），并培养了1—2位内训师，在公司内部推广应用，最终顺利通过省电力公司验收，并且课程在全省上线推广。
部分授课案例：
课题
服务企业
期数
电力班组长规范化管理
国网邵阳电力公司、中国电力投资集团五强溪水电厂、西格玛电器、郴州供电局、创元电厂等
20+期
班组长综合技能提升
中国铝业、贵州汇成新材料、三一重工、晓光汽车模具公司、广汽丰田、永清环保等
27期
做一个忠诚
担当的党员干部
湖南钢铁集团、中石化、天心城投集团、湖南省发改委节能监察中心、湖南省委办公厅等
30+期
问题分析与解决
国家电网湖南电力公司党校、元拓建材、中南林业科技大学、汽车工业学校、航空职院、电力职院等
40期
高绩效团队打造
中国纸业、巨科铝业、弘坤地产、广缘物业、恒泰康医院、广汽传祺、宜昌爱尔、晟通集团等
42期
目标管理与计划落实
五强集团、沙坪建设、魏源医院、国大药房、中国农业银行、经开区新能源汽车产业链支部等
50+期
中层管理干部三维管理力培训
爱尔眼科医院集团公司、长沙市环境工程研究会、湖南省培训师协会、湖南模具行业协会、曲靖爱尔
72期
高效执行力
西湖电线电缆、中民筑友、三能房屋、广东华信服务公司、星灿医院、比亚迪、中国航天凯天环保等
120+期
高效沟通技巧
株洲水利水电设计院、科力远集团、中南置地、逸欣物业、株洲市中心医院、尔康制药、晟通集团等
200期
授课风格：
۞ 专业实战，体系严谨：结合3所企业大学从0到1搭建的实战经验及丰富的企业培训体系搭建管理实践经验，内容都经过了各大优秀企业集团公司实用打磨，讲解的工具技巧能够有效的运用。
۞ 轻松氛围，引导转变：擅长运用互动、故事、案例等多样方式引爆培训现场，并以教练形式带动现场学员在现场实地感受从无序到有序的转变。
۞ 以终为始，成果落地：用经营的思维做培训，从项目需求确认到方案设计，能有效解决企业发展过程中的人才使用上的现实问题，可以做到培育人、识别人的用人机制有效支持，让企业人才培养工作落到实处，有成绩，有亮点。
《高绩效团队打造》
《执行力就是竞争力：高效执行》
《职场沟通必修课：高效沟通技巧》
《电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案》
《电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑》
《班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理（实操版）》
《团队建设与管理培训必修课：高效沟通与协同聚力》
《廉洁从业：做一个忠诚干净担当的电力人》
电力电器：国网宁夏电力公司、国网邵阳电力公司、南方电网鲁布革水电厂、湖南省电力公司、中国电力投资集团五强溪水电厂、国家电网湖南电力公司党校、株洲水利水电设计院、湖北电力经济研究院、西格玛电力、衡阳供电局、益阳供电局、永州供电、郴州供电局、湖南西湖电线电缆有限公司……
能源：国家能源集团湖南分公司、中国铝业、中国纸业、中石化长沙分公司、湖南钢铁集团、巨科铝业、科力远集团、湖南海福来科技公司、西格玛电器、湖南宏旺新材料、贵州大龙汇成新材料……
建筑|房地产：三一重工、中民筑友、三能房屋、弘坤地产、天心城投集团、长沙城发集团、华润置地、中南置地、湖南逸欣物业管理、广东华信服务公司、长沙广缘物业管理公司、湖南朗晨环境景观工程有限责任公司、五强集团、沙坪建设、元拓建材……
医药医疗：株洲市中心医院、湘雅附三、武汉大学中南医院、湖南省直中医院、爱尔眼科医院集团公司、长沙星灿医院、恒泰康医院、隆回魏源精神康复医院、尔康制药集团、方盛制药、紫光古汉集团、国大药房、恋瑜伽……
政府|协会：湖南省发改委节能监察中心、中共雨花区委组织部、中共长沙经开区、永顺塔卧镇政府、中共雨花区司法局、中共常德经济开发区、中共湘西土家族苗族自治州永顺县政府、中共永顺县小溪村村委会、中共长沙市雨花区工商业联合会、湖南省委办公厅、娄底两新工委、长沙市总工会职教联盟、同升街道红十字会、长沙市环境工程研究会、湖南省培训师协会、湖南模具行业协会……
高等院校：中南大学、中南林业科技大学、长沙理工大学、长沙商贸旅游职业技术学院、长沙汽车工业学校、长沙电子工业学校、长沙航空航天职业技术学院、长沙电力职业技术学院、九江学院、长沙城建职院、湖南工程学院、湖南人文科技学院、湖南信息学院……
其他：中国农业银行、中国建设银行雨花支行、比亚迪、湖南晓光汽车模具公司、广汽丰田、广汽传祺、雨花经开区新能源汽车产业链支部、中国航天凯天环保、VIVO手机、澳优乳业、绿之韵集团、湖南有线集团、湖南唱畅文化传播、晟通科技、峰峰旅游……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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