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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:各类管理人员
课程费用:电话咨询(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数:1 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
电力是保障经济发展的重要物质基础,经济发展是电力发展的内在动力。电力与经济增长遵循着各自的发展规律,彼此互相影响,构成一个关系复杂的系统。一般情况下,经济增长会带来用电量的增长,而用电量数据来自于物理表计,较统计数据更加客观,同时也更加及时,因此,电力需求数据被称为衡量经济运行的“温度计”。本课程在分析中国宏观经济和电力消费的同时,讲解电力消费数据与经济增长数据之间的关联关系,提供分析电力消费数据与经济增长数据主要工具。
通过课程学习学员可以大体了解中国宏观经济运行状况,可以帮助学员掌握利用电力数据分析经济运行状况的方法,
课程收益| Program Benefits
● 理解并学会应用宏观经济分析的主要指标
● 了解中国宏观经济的外部环境与发展历程、理解中国经济运行的基本形势
● 掌握中国电力消费情况,理解宏观经济数据与电力消费数据的对比分析,学会利用电力消费数据研判运行经济状况的分析方法。
课程大纲| Course Outline
第一讲:中国宏观经济发展回顾与现状
一、宏观经济分析
讨论:GDP
1. 经济增长的“三驾马车”
2. 三次产业结构
讨论:高耗能产业有哪些
3. 人口与城镇化率
二、中国宏观经济发展回顾
1. 中国历年经济发展分析
数据:历年中国GDP数据和经济增长数据——数据来源国家统计局网站
2. 中国历年三次产业结构调整情况分析
数据:中国历年三次产业结构数据——数据来源:根据国家统计局网站数据计算
3. 中国历年消费、投资、出口数据分析
数据:中国历年消费、投资、出口数据——数据来源:根据国家统计局网站
4. 中国历年人口与城镇化率情况分析
数据:中国历年人口与城镇化率数据——数据来源:根据国家统计局网站数据计算
三、2020-2023年中国经济运行情况
1. 全球经济形势及对中国的影响
2. 高质量增长的内涵
——推动经济实现质的有效提升和量的合理增长
3. 内外双循环
4. “双碳”目标与产业机遇
第二讲:中国电力消费与经济增长
问题:经济增长与电力消费的关系?
问题:统计局报出的经济增长数据与用电力消费数据判断的经济增长数据哪个更准?
一、中国历年电力消费情况
1. 电力消费总量与用电结构
2. 中国历年电力消费总量与增速分析
数据:历年中国GDP电力消费数据——数据来源国家统计局、国家能源局、中国电力企业联合会网站
3. 中国三次产业用电量与增速分析
数据:历年中国三次产业用电量数据——数据来源国家统计局、国家能源局、中国电力企业联合会网站
4. 高耗能产业的用电特点与趋势
二、中国经济增长数据与电力消费数据的对比分析
1. 中国历年GDP与电力消费数据的对比分析(总量和增速)
2. 中国三次产业增加值与电力消费数据对比分析
3. 中国三次产业结构与其用电结构对比分析
4. 全国各省市的GDP与电力消费数据的对比分析
数据分析:图表对比分析
三、能源电力与经济协调发展
导入:电力生产的大体过程、电力商品的特殊型、电力体制改革的动力来源(垄断)
1. 电力行业的市场化改革
1)主要思路
2)目标
3)制约因素
4)安全可靠要求
2. 中国电力体制改革进程与亮点
3. 能源分布与特高压建设(对经济发展的支撑)
4. 能源分布与经济发展反向思考
第三讲:电力消费数据研判经济运行状况的分析工具
导入:希望利用电力数据分析经济运行情况,电力数据如何获取?
一、电力弹性分析
1. 能源弹性系数与能源强度
讨论:能耗双控的含义
2. 电力弹性系数的定义与分类
3. 电力弹性系数的计算
4. 电力弹性系数的分析方法
二、因果关系分析+回归分析
解析:因果关系
解析:回归分析
工具:电力消费数据与经济增长数据的回归模型
案例+演练:如何利用EXCEL实现回归分析
4. 什么是伪回归
——协整检验过程
5. 格兰杰因果关系检验的基本原理
三、电力需求预测方法——基于电力与经济因果关系的预测
1. 电力需求的影响因素
2. 回归分析
3. 分产业分析
4. 重点行业分析
第四讲:2024年中国经济发展展望
一、面临的问题
1. 国际环境的复杂多变
2. 国内经济下行压力加大
3. 国内消费恢复缓慢
4. 民生问题亟需解决
二、中央政治局会议
——稳中求进、以进促稳、先立后破
三、2024年中国经济增长预测
1. 国家机构的预测
2. 国内机构的预测
3. 国内发展机遇
1)互联互通机遇
2)高科技机遇
3)环保机遇
4. 未来展望
1)人工智能应用
2)医疗卫生领域
3)人口老龄化与健康领域
4)新兴产业领域
总结与分享
讲师背景| Introduction to lecturers
周景宏老师 能源经济与电力市场领域专家
匠:14年国有企业电力领域应用实战经验
师:5年高校任教经验
现任:长春工程学院丨电气工程系副主任、教授、硕士生导师
曾任:国网吉林省电力有限公司(经济技术研究院)丨+正高级工程师
曾任:吉林省电力有限公司(电力科学研究院)丨高级工程师
擅长领域:双碳解析与应用、能源政策解析、电力体制改革、电力系统建设、宏观经济分析
01-【在专业理论上知识渊博:持多项专业资质证书】
1)华北电力大学博士
2)吉林大学博士后
3)电气工程教授、硕士生导师
4)输配电专业正高级工程师、工商管理专业正高级经济师
5)中国电机工程学会动能经济专业委员会委员
02-【在业界中被高度认可:荣获多项权威单位颁发奖项】
1)荣获奖项:吉林省高层次D类人才(颁发单位:吉林省人力资源与社会保障厅)、长春市有突出贡献专家(颁发单位:长春市委市政府)、劳动模范(颁发单位:国网吉林省电力有限公司)
2)重点专项评审专家:“国家重点研发计划”(原国家科技支撑计划、863、973项目)“储能与智能电网技术”重点专项评审专家、国家电网公司总部科技项目决策支持组立项、验收评审专家
03-【在电力领域术业有专攻:为多家企业开展国家级/省级电力项目】
01-中国电力科学研究院有限公司-【基于城区居民用电行为特征的需求响应博弈优化技术】
02-国网黑龙江省电力有限公司-【虚拟电厂参与电力市场的博弈互动与优化技术】
03-吉林省科学技术协会-【新冠肺炎疫情对吉林省经济运行状况影响以及对策】
04-国网吉林省电力有限公司-【电能替代项目的市场化实施与运作机制】
05-国家电网-【考虑用户行为与行业用电特性的电网负荷特性分析和负荷预测技术】
06-英国繁荣基金-【中国煤电的搁浅资产:风险与政策建议】(国际合作项目)
实战经验:
周景宏老师拥有19+年以上大型国有企业和高校工作经验,站在“电力动态”的前沿,对于电力行业的体制改革、能源经济、新能源政策、电力规划、电力需求预测、电力大型项目执行、透过电力看宏观经济等方面有非常独到的见解和丰富的实战经验,并在权威期刊发表数篇电力论文(《含能效电厂的电力系统生产模拟》-发表于《电力系统自动化》【EI检索】、《基于发电系统可靠性分析的能效电厂有效容量确定》-发表于《电力系统自动化》【EI检索】)
周景宏老师多次受邀为北京大学能源研究院、中国社科院、国家电网等政企单位组织的学术论坛就《新形势下中国电力转型和发展》《中国煤电发展之路辨析》《第二届智能电网与绿色能源国际学术会议》等内容进行电力相关主题分享,累计近百场。
授课风格:
◎ 理论研究功底深厚:主持和参与了多项各级别的科研项目,具有丰富的电力项目科研经验,发表了数篇高水平论文。
◎ 源于专业实战:深耕电力行业十五年,熟悉电力行业生产流程,关注电力行业的最新发展动向,参加相关领域国家最高级别科技项目评审,具有独到见解
◎ 授课引导性强:善于采用讲授式方式教学,深入浅出,同时通过设问等形式引导学员进行授课内容思考
《最新能源政策解读》
《双碳目标与能源发展》
《“碳达峰、碳中和”与碳交易》
《双碳背景下的新型电力系统建设》
《新一轮电力体制改革与电力市场》
《透过电力看经济——基于电力数据的宏观经济分析》
国网吉林省电力有限公司、国网黑龙江省电力有限公司、国网吉林省电力有限公司超高压公司、国网吉林供电公司、国网吉林磐石供电公司、国网松原供电公司、国网湖南省电力公司、国网大庆供电公司、上海电气集团、国家能源长源电力、国网长春供电公司经济技术研究所、广西电网柳州供电局、辽宁能源集团、山东鲁能集团、山西晋能集团、四川能源投资集团、云南能源投资集团、广东电力集团、广西电力集团、重庆能源投资集团、黑龙江电力集团、宁夏能源集团中国电力科学研究院、国网吉林省电力有限公司经济技术研究等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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