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KEY WORDS OF Corporate Training

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股权设计:公司股权设计与资本运营

参加对象:拟创业者、企业创始人、公司实际控制人、公司股东及投资人、公司董事长、总裁、董事会秘书、公司高级管理人员等

课程费用:电话咨询(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

无论公司发展到什么阶段,股权结构的设计都是非常重要的,科学合理的股权设计分配是公司稳定和健康发展的基础。

很多公司在起步阶段对此不够重视,往往为公司发展埋下巨大的隐患:

比如股东之间的贡献和作用大小不同,而股东之间的分配比例不对等,导致股东分崩离析;

比如股权比例设计不合理,导致股东对公司发展战略、经营方向及投资人引进等重大事项无法形成有效决议,让公司发展陷入僵局;

比如为了吸引投资,创始人过早的讲大比例的股份分配给了投资人,导致后续融资受限;

比如股东转让股份手续不合规,导致后续资本化过程中成为上市障碍或者瑕疵,甚至还有夫妻离异、兄弟反目,为了股权分割闹到对簿公堂等等。

为了避免这样的悲剧发生,每一位企业创始人、经营者、投资人、股东都应该了解股权设计的要点,并熟悉资本运营的方向。让公司高速发展,让个人身价大幅提升,让企业早日走上资本化快车道。


课程收益| Program Benefits

掌握股权顶层架构设计,知晓不同股权比例的股东权益、学会分股不分权的7个方法;

掌握6种主体持股架构的使用情形及优劣对比分析,能够合理做好股权顶层设计;

熟悉3种不同发展策略下的底层股权架构搭建,为业务发展助力;

了解境内外IPO上市、并购重组等股权退出变现的方式及对企业的要求;

● 了解股权分割的3种情形,并能提前做好布局和合理应对。

课程大纲| Course Outline

第一讲:顶层架构设计篇

一、深度剖析股权中的“股”与“权”

1. 控制公司决策,拟定战略顺利执行

. 激励员工,形成合力

3. 出让股权获得融资,扩大规模

3. 转让股权,实现个人财富自由

二、核心持股比例与股东权益

1. 有限合伙公司的5个重要持股比例

1)67%——绝对控股权

2)51%——相对控股权

3)34%——一票否决权

4)20%——重大影响权

5)10%——申请解散权

2. 非公众股份公司的3个重要持股比例

1)10%——股东大会召集权和申请公司解散权

2)3%——股东提案资格权

3)1%——股东代表诉讼权

3. 国内上市公众公司7个重要持股比例

1)30%——触发要约收购和实控人认定

2)25%——首发公众股比

3)20%——科创板激励上限

4)10%——详式权益变动披露和激励总量控制

5)5%——简式权益变动披露、协议转让股比和重要股东判断

6)2%——大宗交易减持要求

7)1%——二级市场减持要求和独立董事提议

三、不合理且常见的股权结构

1. 平均分配的股权结构——有分歧时难以形成有效决策

2. “1>2+3”的股权结构——小股东利益难以保障

3. “1=2+3”的股权结构——两方联合排挤一方的内耗

4. 小股东众多的股权结构——意见难统一且决策流程过长

5. 没有给未来融资预留空间的股权结构——融资稀释后实控人丧失控制权

四、分股不分权的方式

引言:股权分配的核心原则是确保控制权稳定

1. 通过公司章程把握企业控制权

2. 通过金字塔形多层级控制链控股公司

3. 表决权差异安排实现少数股权控制公司

案例:雷军通过表决权差异安排控制小米集团

4. 成立有限合伙,并出任普通合伙人(GP)

5. 与其他核心股东签署一致行动协议

6. 行使委托投票权掌握控股权

7. 科学设计发行优先股

案例:某新三板公司发行优先股

五、分配股权的道法术

1. 分配股权的道:平衡取舍之道

案例:真功夫的股权分配启示

2. 分配股权的法:集体最优之法

3. 分配股权的术:节奏尺度之术

 

第二讲:主体架构设计篇

一、自然人直接持股架构

1. 架构点评:最常见的持股类型

2. 优点:股权关系更清晰

3. 缺点:

1)容易导致控制权分散

2)缺少利用股权杠杆的空间

3. 适用情形:

1)公司创始人股东持股

2)财务投资人出售股权

 

二、控股公司持股架构

1. 架构点评:常见于集团公司

2. 优点:为资本运作搭好框架

3. 缺点:灵活性差,退出难

4. 适用情形:

1)业务多元化的大型集团业务独立管理

2)长期持股,家族传承

案例:红星美凯龙

三、有限合伙持股架构

1. 架构点评:私募基金与股权激励常用方式

2. 优点:

1)可以做到分股不分权

2)权责分明,减少纠纷

3)享受税收等相关政策支持

3. 缺点:普通合伙人退出较难

4. 适用情形:

1)制定股权激励计划

2)资金密集型公司融资

案例:蚂蚁金服

四、混合股权架构

1. 架构点评:成熟公司的必由之路

2. 优点:可以满足不同类型股东的不同诉求

3. 缺点:设计难度较大,要熟悉法规

4. 适用情形:公司未来规划拟IPO上市

五、海外股权架构

1. 架构点评:外币基金引入的舶来品

2. 优点:容易获得外币基金投资

3. 缺点:受到政策严格监管

4. 适用情形:海外IPO上市

 

第三讲:底层架构设计篇

一、培育新业务采用的底层架构

1. 设立控股子公司独立参与新业务

2. 实际控制人控股+公司参股体外孵化新业务

3. 实际控制人独自控股孵化成功后独立资本化

二、快速扩张采用的底层架构

1. 建立项目执行团队跟投机制,实现快速扩张

案例:碧桂园房地产公司的快速扩张诀窍

2. 设立并购基金,先由并购基金并购表外孵化

案例:福寿园设立并购基金,提高决策效率,短期实现业务翻倍

三、业务拆分独立管理的底层架构

1. 梳理产业链,按照上下游结构拆分子公司业务

案例:歌尔股份

2. 梳理分工流程,按照不同业务条线拆分子公司业务

案例:海底捞

 

第四讲:股权分割篇

一、夫妻股权分割的2种情形

情形一:夫妻离婚的股权分割

情形二:债务偿还——新婚姻法下的夫妻共同债务判定

二、兄弟分家的3种股权分割方案

方案一:股权全部转让给独立收购方

方案二:进行存续分立,各自确权分立新主体

方案三:先分立再转股,实现利益分配平衡

三、子女股权3种情形下的分割方法

情形一:子女不愿接班,确保经营权与分红权分离的股权分割方法

情形二:子女接班,确保公司实控权平稳过渡的股权分割方法

情形三:家族子嗣众多、涉及三代以上财富传承,确保家族股权传承的股权分割方法

 

 

第五讲:资本运营篇

一、国内IPO上市的条件与标准

1. 全面注册制与多层次资本市场

2. 主板的大盘蓝筹定位与上市财务要求

3. 科创板的硬科技定位与五套上市标准

3. 创业板的三创四新定位与上市标准

4. 北交所的专精特新定位与上市标准

二、海外上市的常见途径与要求

1. 香港主板IPO上市条件与要求

2. 香港创业板IPO上市条件与要求

3. 美国IPO上市条件与要求

4. SPAC海外借壳上市

三、三种并购重组的资本运营方式

1. 收购上市公司置入公司资产

2. 重组借壳上市

3. 转让公司控股权实现被并购退出

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|来寂则老师

讲师简介 / About the Program Leader

来寂则老师  资本运营实战专家

吉林大学管理学硕士

深圳证券交易所董事会秘书资格

深圳市企业战略并购促进会理事

——2大证券交易所独立董事任职资格——

深圳证券交易所独立董事任职资格

上海证券交易所科创板独立董事任职资格

——4个金融细分行业从业资格——

人社部碳交易员|证券从业资格|期货从业资格|基金从业资格

现任:深圳前海瑞莱基金管理公司|投资总监、基金经理

曾任:安信证券|投资银行部VP(副总裁)

曾任:安信证券吉林分公司|营业部总经理、金牌培训师

擅长领域:IPO上市、并购重组、投融资、股权激励、股权设计、私募股权基金、宏观经济分析等领域

★ 主导资本市场明星案例《慧球科技重组天下秀》——从上市公司控股权收购,到成功并购重组退出的资本运营闭环。

★ 30+家上市公司资本运营顾问:鸿博股份、亚钾国际、赫美集团、天下秀、海创药业等,其中鸿博股份2年估值提高5倍、海创药业上市后估值提升3倍。

★ 15亿规模基金管理负责人:4家所投企业实现IPO上市2家所投企业估值增长超5倍。投资覆盖高端制造、创新生物医药、创新消费服务、新能源等国家大力发展领域

 

实战经验:

01-在资本运营全流程闭环【实控权收购→法人治理→并购重组→资本退出】中,具有资本全局观,成功打造资本市场明星案例《慧球科技重组天下秀》

【实施上市公司举牌收购】制定操作方案,并通过二级市场举牌方式,成为上市公司慧球科技(600556.SH)大股东,以极小代价完成上市公司收购。

【获得上市公司控制权】指导上市公司合理利用公司法及监管规则,维护股东权益、完善公司法人治理结构,通过召集股东大会成功改组董事会、监事会,获得上市公司实际控制权。

【开展企业并购重组】主导尽职调查并谈判各类资产,最终成功以吸收合并方式重组全球互

联网营销独角兽企业--天下秀数字科技(集团)股份有限公司。

【实现市值提升投资退出】两年内公司市值最高提升八倍,完成投资退出和资本运营闭环。

 

02-在资本运营【投资银行-股权投资-私募基金-产业基金】中全业务覆盖,实战成果显著

投行业务经验丰富:参与过长白山等IPO上市项目、吉林森工重大资产重组项目、主导过巨龙股份(870239.OC)、泰华电子(870146.OC)等新三板挂牌项目,并成功为企业完成员工激励计划和定向增发投资引入

投资领域成绩显著:为被投企业对接融资机构、引进高级管理人员完善核心团队、量身定制股权激励计划、给企业估值提升和IPO上市赋能。其中联赢激光(688518.SH)、杰普特(688025.SH)、海创药业(688302.SH)、精致达等4家所投企业实现IPO上市;北京昊唐科技(宠物家)、赛维森医疗科技2家所投企业估值增长超5倍,成为热门独角兽。

私募基金运营独到:与上市公司金风科技、福田引导基金共同发起设立新能源产业投资基金,总规模10亿元。参与新能源行业光伏、储能、氢能、碳交易等领域投资。评估项目可行性,测算项目收益率及偿债能力,开发项目实施方案,完成项目资产变现交易。新能源领域总投资规模超6亿元人民币

 

03-作为培训讲师,赋能100+家企业提高资本运营水平

◆ 累计为100+家企业:赛维森、牙邦科技、宠物家、众壹新能源等,开展《企业上市IPO》《股权激励》《股权融资》等课程。

◆ 累计为30+家上市公司:鸿博股份、亚钾国际、天下秀、赫美集团等,开展《股权设计:公司股权设计与资本运营》《股权投资》等课程。

◆ 累计为20+家私募股权基金公司:上海丰煜投资管理、深圳中科融信投资管理、深圳市鑫运通创业投资、深圳市柏纳股权投资基金管理等,开展《私募基金运营管理》课程。

 

授课风格:

实战性强:理论实际相结合,以最新监管要求和市场案例为支撑点,针对企业需求和目标定制培训内容。

案例新颖:工作在资本市场一线,接触最新案例,紧跟市场变化。以案例启发思考,总结案例共性,指导实践应用。

逻辑性强:思维逻辑性强,课程体系系统,逻辑清晰、条理分明。循序善诱,引导性强。

风趣幽默:授课风格风趣幽默,结合生活场景和通识认知浅显表达,深入浅出解读法律、财务使学员在轻松愉快中学习,轻松掌握资本市场专业知识。

引古博今:出身书香门第,受家风熏陶,自幼研习国学经典。将中国传统国学理论老树发新芽,应用到现代化企业管理中。让企业管理思想,更有中国智慧。



培训课程 / Training courses

《全面注册制与企业IPO上市》

《私募股权投资基金的运营与管理》

《股权激励与企业估值提升》

《企业成功股权融资操作实务》

《公司股权设计与资本运营》

2023年宏观经济与热门行业投资机会》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

上市公司:长白山(603099.SH)、泉阳泉(600189.SH)、鸿博股份(002229.SZ)、赫美集团(002356.SZ)、天下秀(600556.SH)、海创药业(688302.SH)、杰普特(688025.SH)、联赢激光(688518.SH)、金风科技(002202)、南网能源(003035.SZ)、亚钾国际(000839.SZ)、天娱数科(002354.SZ)、科陆电子(002121.SZ)、恒久科技(002808.SZ)、大晟文化(600892.SH)、荣晖国际(00990.HK)、今海国际(02225.HK)、瑞声科技(02018.HK)、道隆软件(430077.OC)、康普常青(430698.OC)、天创信息(400036.OC)、福星粮油(838931.OC)、巨龙股份(870239.OC)、泰华电子(870146.OC)、金刚山(870983.OC)、瘦课教育(871446.OC)、扬讯技术(870824.OC)、天维尔(832296.OC)、雅安茶厂(832057.OC)、云高技术(832807.OC)、精致达(注册上市中)

其他企业:深圳市全景网络有限公司、深圳市新财富多媒体经营有限公司、赛维森(广州)医疗科技服务有限公司、深圳市牙邦科技股份有限公司、北京昊唐科技有限公司、上海众壹新能源科技有限公司

私募机构:深圳市前海瑞莱基金管理有限公司、上海丰煜投资管理有限公司、深圳中科融信投资管理有限公司、深圳市鑫运通创业投资有限公司、深圳市棠泽资产管理有限公司、深圳市柏纳股权投资基金管理有限公司

其他机构:深圳市企业战略并购促进会、广东华商律师事务所、大华会计师事务所深圳分所、北京兴华会计师事务所吉林分所、东莞私募基金业协会


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

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    高层团队引导工作坊

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    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

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  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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