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智能制造 中层 TTT 领导力 Excel PPT 班组长 精益
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04-质量管理系列
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“雏鹰羽丰初翱翔,披惊雷,傲骄阳,狂风当歌,不畏冰雪冷霜,欲上青去揽日月,倾东海,洗乾坤苍茫。”雏鹰,鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩,也许它们的爪子还不够锋利,但它们敢于挥动翅膀,勇于张开爪子,从高高的山崖俯冲而下,奋力的学习飞翔,学习生存。它们没有飞鹰的敏锐,没有雄鹰的勇猛,但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。本课程将通过商务形象、自我魅力提升、商务接待、职场沟通各方面礼仪的专业礼仪规范的学...
随着企业的快速发展,质量问题越来越得到企业、客户的重视。本次课程不仅帮我们建立了一套问题分析和解决的模型,还能提升员工问题分析和解决的能力,培养团队文化。能够通过8D的方法来提升质量、降低成本、提升客户满意度和行业竞争力。
全新的时代,各行各业都将面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新模式!行业、区域与客户群,需以全新视角进行市场调研与洞察,发现机会,聚焦战略机会大客户营销需策略创新与技能提升,需要团队在理念、知识结构与素养上系统创新!如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程
企业需求计划管理的难度越来越大,并且很多公司,缺乏供应链计划的整体协同,常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多:救火多、会议多、内耗多;三差:交付绩效差、质量一次合格率差,计划协同差。如果你的企业有如下疑问,欢迎参加高上老师的《跨境电商供应链管理:需求管理与产销协同》为什么我们企业的预测准确率低的可怜?为什么...
2020年的春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球不少企业和供应链的节奏,而这场疫情,无形中推动了中国制造数字化变革的进程。信息化是数字化的基础,它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程,信息化系统更像是记录型系统;数字化,更像是实时的感知响应系统,它不仅记录数据,更会指导、优化我们的业务,给我们业务创造新的价值;数字化转型,则是上升到组织层面,整个价值链的全面数字化。 通过数据采集,...
客户投诉的问题五花八门,理不出头绪,我该怎么进行分析呢?有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎么知道产品投放市场后出现什么问题呢?本课程将详细讲解FMEA失效模式与效果分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、避免风险的方法。这一方法现在被广泛运用于汽车行业和其他行业中。这一结构化的方法通过对失效的严重性、发生频率和检出性的评分,对...
众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时,更需要迅速提其管理能力,赋能中层,以此带动整个企业的成长。然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。由于缺乏基本的管理常识和技能,便常常犯错误,给企业带...
大家都在学习《高效能人士的7个习惯》!因为所有的管理者,都有共同的关心问题:如何让提升员工的积极性、责任心和工作效率?如何让团队成员之间加强协作、乐于奉献?如何让整个组织持续的学习和进步?如何塑造组织的文化?本课程旨在让学员能真正读懂《管理者的高效7个习惯》,发自内心的认同和接受书中7个习惯的内核,与实际工作和生活相连接,改变自己的思维和行为模式。
很多管理者(尤其是新晋管理者)对于管理者角色的转换缺乏足够的认识,或者即使有认识,在实际工作中由于惯性使然,依旧不能落实到日常的管理行为。思想意识决定行为,角色认知的错位和不足会严重影响管理者的工作效能。新晋主管如何适应新的领导角色?如何能尽快的从个人贡献者转换为团队管理者?如何区分和避免常见的管理者认知错位?如何区分管理者在各个不同角度的角色定位?如何更好的提升自我的效能管理,使自己专注在最重要...
TWI-JS 工作安全,是培养一线主管掌握一种现场安全作业和管理的技能。一线主管在生产过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业,保证员工的安全。一线主管都知晓安全是预防,不是善后的处理。而怎样,用什么方法来消除现场(看不见的)的安全隐患。JS运用现场的实际的事故•灾害的案例,分析/查明间接原因/直接原因,把安全作业从人道主义角度 · 经济角度 •社会角度各方面综合地进行分...
“雏鹰羽丰初翱翔,披惊雷,傲骄阳,狂风当歌,不畏冰雪冷霜,欲上青去揽日月,倾东海,洗乾坤苍茫。”雏鹰,鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩,也许它们的爪子还不够锋利,但它们敢于挥动翅膀,勇于张开爪子,从高高的山崖俯冲而下,奋力的学习飞翔,学习生存。它们没有飞鹰的敏锐,没有雄鹰的勇猛,但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。口头汇报:下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话...
“雏鹰羽丰初翱翔,披惊雷,傲骄阳,狂风当歌,不畏冰雪冷霜,欲上青去揽日月,倾东海,洗乾坤苍茫。”雏鹰,鹰之新生。也许它们的翅膀还很稚嫩,也许它们的爪子还不够锋利,但它们敢于挥动翅膀,勇于张开爪子,从高高的山崖俯冲而下,奋力的学习飞翔,学习生存。它们没有飞鹰的敏锐,没有雄鹰的勇猛,但它们有着最热情的心和最勇敢的行动力。思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活...
时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您...
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