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员工执行突破密码 ——《目标达成六项修炼》情景管理沙盘  

参加对象:  企业所有员工

课程费用: 35000 /天(包含讲师费、税费、课程设计费、教材印制费等)

授课行业: 不限行业

授课形式

公开课

本课程可提供内训服务

授课语言: 中文

天数:2


课程背景
近几年国内大小企业执行力搞的很火热,但是中国企业执行力依然没有出现根本改变,企业天天在喊结果、服从、积极,但是员工工作结果依然得不到改观。企业一直在职业化,但是企业员工职业化进程依然缓慢。所以我们一直在思考到底是企业制度出了问题还是员工能力出现了问题。
⊙企业偏于目标谈执行力,执行力一定是围绕目标达成,执行的是目标而不是事情;
⊙企业过度强调员工服从、结果意识、敢于承担,但是员工对目标盲目何来认同;
⊙天天在喊要完成目标,完不成就要怎么样,但是我们没关注过员工目标达成的能力;
课程收益
让目标达成有方法、让问题解决有方法、让目标执行有模板、让业绩倍增有工具、让员工成长有路径
课程大纲
调整心态:超越自我信念、客户价值思维、结果第一意识、敢于承担心态
精确目标:确认制定目标、分解绩效目标、目标书的制定、自我承诺激励
寻找方法:制定行动策略、解决行动问题、制定行动计划、利用有效资源
有效执行:计划日清日结、进度持续沟通、结果每天总结、激情不断激发
提升效率:问题有效解决、时间高效利用、团队增强协作、思维不断创新
持续改善:自我行动评估、制定改进计划、不断有效学习、不断创新实践
讲师介绍
讲师背景:
情景管理沙盘开创者
中国著名领导力教练
三阶绩效突破密码课程研发者
中国绩效管理研究院首席讲师
胜任力顾问绩效管理研究中心总监
第一位将沙盘和情景管理相结合管理教练
讲师经历:12年的职业经理人,曾任在中国特大型国有企业、中国民营企业500强、大型通讯集团、知名培训咨询集团担任绩效经理、人力资源总监、人力资源副总、培训师等职务。 甘老师提出了“让一切管理为绩效服务,向培训要结果”的新思维,培训结合了情景演练、工具操作、沙盘模拟、行动学习等方式,保证每一次培训让学员改变思维、学会方法,掌握工具,带着操作手册回家,每次培训注重学员实际能力改善,让每次培训都成为企业的一次咨询。
授课风格:
1、专业讲授、全员互动、小组讨论、案例分析、角色演练与行动学习式分享相结合;
2、擅长把关键点分解成实际操作动作、擅长用案例解读管理中存在的问题;
3、幽默风趣、观点清晰,擅长把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用”的参与境界。中国电力、中国联通、海尔集团、融汇物业、重庆燃气、奔立集团、三星手机、联想集团、华为手机、四川移动、四川建行、中信银行、重庆电力等。

如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600(免长途话费,固话手机均可拨打)
◆ 在线客服:QQ:353266611

培训信息

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