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团队执行力训练营  

参加对象:  所有从事管理并希望在管理执行方面有所建树和成就的中高层管理干部。

课程费用: 待定 /天(包含讲师费、税费、课程设计费、教材印制费等)

授课行业: 不限行业

授课形式

公开课

本课程可提供内训服务

授课语言: 中文

天数:2


课程背景
当代企业,老总总是感觉出现如下问题点:
一、老板有方向,没力量;员工有力量,没方向;
二、老板打着灯笼找人,员工带着怨气跳槽;
三、老板总是没时间,员工总是没事做;
四、老板总是说员工没有责任感,员工总是说拿一分钱就干一份活;
五、老板总是说员工不懂得感恩,员工总是说拿工资是应该的;
六、老板总是说公司团队没有凝聚力,员工总是抱怨公司待遇跟不上;
七、老板总是要结果,员工总处处找借口,不能按时提供您所
要的结果!
诸如上述等等问题点,您是否常常受到困扰?想要改变一下上面这样的一个结局吗?
课程收益
1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队!
2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬;
3、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;
4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;
5、让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任;
6、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩;
7、通过体验试教学,如何让您及您的管理层懂得什么是领袖风采;
8、让您及您的管理层懂得什么是承诺,承诺的背后是什么?
课程大纲
第一部分:学习心态打造
1、学习前先把学员心门打开
2、建立好的学习氛围
3、企业为什么要学习?人为什么要成长?
4、分组团队搭建
5、选团长、定口号!
6、团长郑重承诺;
7、各组团队风采展现;
8、游戏规则讲解
第二部分:执行力概论及来源
一、抛出什么是执行力的问题点
二、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点
三、引用世界五百强的CEO对执行力的衡量
四、执行力的全面解释
五、经典案例来论证执行力的概念
第三部分:企业执行的三大障碍
一、相关数据调查企业为什么执行难、为什么执行力不强?真正的原因是什么?
1、企业现状探讨
2、相关数据分析中国企业执行力不强的症结
3、国内外企业经典案例解剖
二、执行力不强的三大主要原因
1、企业文化的原因;
2、制度的原因;
3、人员执行的原因。
企业文化的原因
什么是企业文化
好的企业文化对公司有什么好的影响
如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解
4、公司人员的原因导致执行力不强的详情讲解。
5、真正的原因及真正的症结是什么?
第四部分:提升管理者自身执行力的五大模块
一、如何学习制定工作计划及个人计划
1、为什么要制定工作/个人计划?
2、如何制定适合自身的工作/个人计划;
二、如何提升自身的行动力
1、行动力对自身的重要性;
2、说一千、道一万,如何付出行动!
三、如何学会跟他人(部门)合作
1、合作对提升执行力的重要性;
2、如何展开跟周边同仁进行合作。
四、如何提升工作效率
1、如何学习提升工作效率;
2、提高工作效率对执行力的帮助。
五、如何排解压力
1、如何学会排除工作/生活中的压力;
2、如何学会使压力变成动力。
第五部分:管理者应有的三大执行特质
一、坚守承诺
1、为什么要学会承诺;
2、承诺的力量(视频演示)。
二、结果导向
1、1、商业的本质是结果交换
2、员工不做结果的根源是什么
A、认识问题(不知道什么是结果);
B、态度问题(不愿意做结果);
C、能力问题(做不出结果)
3、结果的三大误区是什么
A、态度≠结果;
B、职责≠结果;
C、任务≠结果
4、管控结果的三大要素
A、有时间;
B、有价值
C、可考核
5、为什么要做结果
A、结果能给企业带来什么
B、结果能给个人带来什么
三、决不放弃
1、什么是决不放弃(视频演示)
2、提炼精髓。
第六部分:执行力的落地、跟踪、考核
一、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位
1、内部全面检查各部门工作是否有进行全面衔接;
2、各相关部门日常工作形成书面化、标准化、文件化。
二、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核。
1、执行力检查定期或不定期展开;
2、公司最高层重视和参与。
第七部分:100%承担责任?
一、员工为什么不想承担责任?
1、抛出经典案例进行研讨、剖析
2、分组进行研讨结果发言
3、培训讲师进行归纳、总结!
4、提炼出不想承担责任背后的真正症结;
5、三鹿奶粉、丰田公司案例探讨、剖析、对比!
为什么要承担责任
二、承担责任的三个层面
一、责任高于一切,成就源于付出
二、100%责任的三个层面
1、对自己100%负责
对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
2、对工作/公司100%负责
在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任
案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖!
3、对自己的家人100%负责
作为父母、儿女、丈夫/妻子的你如何去承担你该承担的责任!
三、视频展现及经典案例解剖
视频:台湾奇人:谢坤山的故事
学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?
四、责任最后最精辟的解释
责任就是把你份内该做的事情做后,特殊情况,不是你该做的事情你也要全力以赴去做好!
讲师介绍
国内“正能量与高效执行”首席教练
吴湘洪
简介
上海交通大学特聘讲师
国家CCAA注册咨询培训师
三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。
专注于正能量、执行力、责任、结果导向
授课风格及特点:
他从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过1500场余次,受训学员超150000余人。
他的演讲全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员
理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的,获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定,学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善,与机构首次合作后,机构与企业重复聘用率在85%以上!
2014经典案例:
2014年华耐家居返聘吴湘洪老师讲授《工作重在到位》9天
2014年重庆农商行返聘吴湘洪老师讲授《责任心与执行力》13天
北京某培训机构邀请吴湘洪老师讲授《正能量与责任》2天一期,共12天
昆明某培训机构邀请吴湘洪老师讲授《执行力与责任》2天一期,共10天
广东某培训机构邀请吴湘洪老师讲授《团队执行训练营》2天一期,共10天
深圳某培训机构邀请吴湘洪老师讲授《正能量与高效执行》2天一期,共50天
主讲课程:
《正能量与高效执行》、《正能量与责任》、《责任胜于能力》、《责任心与执行力》、《员工执行力-100%责任》、《团队执行力训练营》、《中高层执行秘诀》、《工作重在到位》
部分服务过的客户:
大型知名企业:深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、YKK吉田拉链、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团(东莞)、东莞立顿集团、TDK集团、日立集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、中国东方航空南京公司等、郑州中原应用技术、云南冶金集团、中国民用航空温州空中交通管理站、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、贵州蓝天航空、泓神企业集团、特步有限公司、云南农垦集团、宁波赛尔集团、山西煤层气集输集团、
快消品、食品行业:今麦郎饮品、洛杉奇食品、彰慧集团、森粮公司、华瑞食品、赊店酒业、大闽食品、广东嘉士利食品、步森集团等。
制造型企业:捷和百得、科宝电线制品、先锋科技集团、百容集团(ECE)、澳宝集团、泰丰888、LEO大众(才众)电脑、爱普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密机械、泰盛环保、艾美特集团、任达集团、博敏电子、威宇电路、金海重工、金海船业、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凯集团、环达工程机械、河北汽车集团、宏仁电子、厦门建松电器、佛山市侨利家具、建业制版、凤岗嘉辉塑胶五金制品、河南地方锦塬煤业、凯普生物科技、喜跃发、华耐家居、东莞建晖纸业、
荣高智能科技、金洲纸业、铁雄冶金科技、云南冶金、南京商络电子、东风柳州汽车、
通信、电力:广西水利电业集团、中国移动资阳分公司、河北天然气、南方电网、大唐国际托克托发电厂、国华集团徐州发电厂、云南电网、山东电网、湖北电力、明远电力、南天电力、潍坊电力、楚雄电力、北京地矿、广东水务集团、西部管道输气、三门峡供电、梅州供电局、杭州移动、
其他行业:中山雅居乐、可奇林地产、仁建集团、华明集团、千喜鹤集团、路劲地产、沈阳昂立集团、首信集团、欧景假日酒店、奥鹏教育、安博教育、广东省经济贸易技术学校、河北新闻网、银河人才网、集佳知识产权、德众传媒、新凯、海蒂诗、东莞纺织服装学校、北京地矿总公司、深圳邮政、江苏银行、平安保险、重庆两江嘉驿贷款、安徽农信社、开封农信社、安徽利辛信合联社、余杭农村合作银行、广东邮政、长沙植保、山西农信社、山西四建广业、可林奇地产、浙江元成园林集团、仁建集团、泉州华明集团、杰特环亚上海医药、佛山市樱顺卫厨用品、山东六和集团、武汉建工富强置业、圣丽兰女装、深圳市兆泉美信货运、玉林市玉柴仓储、联众不锈钢、昆明道恒房地产、东风鸿泰控股集团、远洋地产、广东万和新电气股份、森粮集团、联众不秀钢、青海云天化国际化肥、广州旺地房地产发展、医药物流、东莞市百安石化仓储、北京月亮河温泉度假酒店、东莞纺织学校、四川省福华农科投资集团、海通集团、福建省天玉方圆矿业、地税局、濮阳市范县农村信用合作联社、深圳百森鞋业、昆明地税局、老百姓大药房、中国民用航空温州空中交通管理站、商丘市夏邑县邮政局、粤港运输、工商银行阳泉分行、深圳嘉年印务、漯河卷烟厂、重庆农商行、
课程反馈:
吴老师课程通俗易懂,能有很好的参与性;容易理解、接受,有适宜性;资料详实;老师语调亲切;举例生动;简易,易懂,明确,讲课生动,诙谐,内容丰富!
——康佳集团刘经理
课程生动形象,开导思想,对后面工作有较大帮助。通过本次培训,本人体会很深,也向吴老师学习了很多!
——爱普科斯李经理
让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼,希望以后吴老师多多来我企业培训指导!
——赊店酒业单总
吴老师今天的课程讲的非常好,很多问题点讲到实处,讲了企业很多执行难度的原因及解决方法!
——东莞丸万公司阮董
吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题!
——先锋高科技柳部长
吴老师,谢谢您为我们集体进行轮训,您的激情、实战让我充满能量。您的课程非常实用、精练,没有虚空与“忽悠”,非常务实,谢谢您对我们公司的指导!
——某水利电业集团王总
部分授课照片分享:
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