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企业文化建设实战突破  

参加对象:  企业中层或以上管理经理干部、高级主管干部、企业文化官员。

课程费用: 17000 /天(包含讲师费、税费、课程设计费、教材印制费等)

授课行业: 不限行业

授课形式

公开课

本课程可提供内训服务

授课语言: 中英

天数:2


课程背景
没有文化的军队是愚蠢的军队,没有文化的企业就是愚蠢的企业!优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死,机制决定企业强不强,文化决定企业久不久。所以文化的管理辅助作用绝对不能忽视。
然而,很多企业的文化不是宣传口号,就是挂在墙上的标语,根本不能落地,更不能有效地落实到员工的实际工作中贯彻执行,企业文化的专业工作者和企业的管理者亦不知道如何把“飘渺的文化”用实际行动建设,并为企业的经营管理服务。此课程专门针对企业的文化执行官、教育官、中高层管理经理干部设计的实操训练课程。课程将系统地阐述企业文化的重要性、企业究竟该坚持什么文化、反对什么文化、中层经理干部的角色文化,并带领学员现场学会如何边经营企业边建设文化,让文化真正落地、为企业经营管理服务好。
课程收益
1、认知企业文化的特性与作用。
2、企业文化的演变与发展。
3、企业文化的建设技巧与方案。
4、39个活动方案、18个立即可用的工具。
5、《企业文化手册》,回去就可以用。
授课风格:讲授与互动相结合。实战演绎25%、案例分析25%、现场训练45%、经验分享与答疑5%
课程大纲
第一讲:文化的起源与作用
1、管理的变迁
2、文化的构成
3、文化的基本类型
4、文化的功能作用
第二讲:企业文化新认识
1、管理以文化为基础
2、前进的方向轮子
3、首创老总的人生哲学
4、必须通过管理落地
5、投资少回报快的管理手段
6文化必须为企业经营服务
7、文化建设要分阶段
第三讲:企业文化的建设方向
1、优秀文化的要素
人本管理文化
使命文化
愿景文化
目标文化
学习型文化
创新文化
责任文化
团队文化
服务文化
2、优秀文化的原则
制度第一
标准量化
要讲团队
简化关系
3、文化变革
强化危机
突出重点
寻找切入
领导表率
反复教化
奖惩强制
活动仪式
第四讲:企业应倡导的文化
1、倡导四大执行文化
什么是真正的企业文化
独立人格是执行的基因/依赖文化
结果导向是执行的本质/含糊文化
价值交换是执行的方向/面子文化
开放分享是执行的环境/封闭文化
2、倡导三大职业文化
专业文化/业余
商业文化/江湖
敬业文化/平庸
训练:我们的八荣八耻文化
3、商业人格
商业人格原则
商业人格修炼
讨论:我们究竟需要什么文化
第五讲:文化主题要鲜明
1、依据财政年度设计文化主题
2、文化主题围绕经营重点
3、文化主题设计
训练:设计你的十二个主题
第六讲:十二主题月度文化实践
1、人才月关注员工成长
专题:讲师教练系统
2、营销月关注竞争意识
3、环境月关注职业形象
4、服务月关注客户价值
专题:系统分享会
训练:公司荣辱观
5、合作月关注共生共赢
6、创新月关注创新精神
专题:奖励机制
讨论:企业奖项设计
7、领导月关注责任意识
8、成本月关注成本意识
专题:优秀企业的文化实践
9、制度月关注法制思想
训练:模拟法庭
10、庆典月关注感恩文化
专题:传承文化典藏系统
11、决战月关注追求执著
专题:小喇叭系统
12、战略月关注战略意识
专题:文化的好处
训练:年度感恩
第七讲:领导是文化的传承者
1、做好战略的执行官,为业绩而战
战略观与大局观
拿结果说话
100%沟通与执行
2、做好部门的指挥官,让下属完成目标
做团队不做团伙
指挥24字方针
防止出现救火
3、做业务的检查官,70%时间做检查
为什么要检查
检查就要出结果
检查七为
4、做好管理的创新者,创造性的工作
创新的原则
创新的内容
创新的思维方法
创新的心态修炼
5、做团队的教练官,培养优秀下属
教练的价值
教练的职责
教练的修为
6、做好部门的协作者,配合别人就是本职工作
协作的精神
协作的原则
协作的方法
7、做制度的执法官,公平与正义的化身
职责、难点、方法
8、做文化的传承官,公司因你而延续
传承的责任
传承的方法
中层晋升定律
讲师介绍
王若文 老师简介
中式人本领导力专家
北京大学经济学学士学位毕业
现任:广州通盈投资有限公司 董事长
曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书
曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁
曾任:深圳市爱施德实业(上市公司) 人力资源总监
曾任:中华网公司(美国上市公司)中国区人力资源总监

深圳首届杰出人才之“十大金领”称号
2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号
2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号
北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授;
6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目,精通英语、日语、德语的实战型管理专家。
实战经验:
1983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,并获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年的大学讲师工作。1993年创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司,为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外(美国)招商总代理;同时为卫生部创建《引进国外医药设备与技术》杂志社及杂志。期间与北京航天航空大学及香港理工大学的教授共同研究“香港交通配流平衡”课题获得国际社会认可,因此获得香港理工大学“研究学者”。1996年10月-1999年6月,在深圳中兴通讯公司(上市代码:600528)总裁办担任企管部经理,其间主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊管理兼总裁秘书,参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。1999年7月-2001年6月,在中华网公司(CHINA)担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁,其间协助公司在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长管理。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁,主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”,辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。2002年7月-2004年6月,出任深圳市爱施德电讯有限公司(002416,韩国三星GSM的中国总代理公司) 人力资源总监,兼任深圳市神州通集团(以爱施德为核心的集团公司)人力资源总监与培训总监。期间,让企业从历史年度经营额度18亿(不到2年)提升至超过 80亿,全国分支机构从35家提升到78家,全国中层干部全部换血一遍。
课程风格:
王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!
主讲课程:
《非人力资源的人力资源管理》、《卓越领导力极速修练》、《中层管理高效执行力训练》、《中高层干部综合管理能力提升(MTP)》等课程
部分客户:
金融地产行业:
中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、农村信用社、长沙银行、湖南建行、广发银行、东莞农村商业银行、台洲商业银行、余杭农村合作银行、中国建设银行广东省分行、建设银行珠海分行、建设银行深圳分行、建设银行广州分行、建设银行龙岩分行、深发展佛山支行、中国银行兰州支行(2期)、昆明农信社、江西省农行、中银保险等。
高校与政府机构:
北大汇丰商学院、深圳清华大学研究院、清华大学PE总裁班、中山大学(MBA)广州研究院(3期)、中山大学(MBA)江门研究院(8期)、西点执行力学院(12期)、东莞黄冈贵族理想学校、深圳市学知文化、上海交通大学、苏州大学、新疆财经大学…
生产制造业:
江苏牧羊集团、大长江集团、宝钢集团、深圳彩虹集团、海中华造船长、新疆美克集团、广州中之豪集团、上海中之豪箱包公司、深圳丽斯达有限公司、德阳美丰化工集团、南京梅山钢铁集团、比亚迪、东风悦达起亚、东风鸿泰控股集团、上海大众汽车、宁波井上华翔汽车零配件、恩坦华汽配、上海三国集团等。
电器、电子行业:
湖南韶光微电子集团、TCL集团、长沙阳光电脑公司、长虹电子、东芝电器、惠洋电器、武汉工贸家电、杭州赛备设备、长城计算机、飞利浦电子、步步高电子、三诺电子、深圳联创科技、深圳方正科技、惠州神农精密机械等。
钢铁、机械、汽车行业:
上海宝钢集团、湖北武钢集团、神龙汽车集团、湖南豪爵摩托销售公司、湖南三一重工投资控股、广汽研究院、江铃汽车等。
通讯IT行业:
中国移动广深莞分公司、中国电信广深莞分公司、广州杰赛科技集团、深圳神州通集团、北京外国航空服务公司、广州悦讯科技有限公司、深圳中兴通讯、中华网china.com、中国项目网公司、北京新彬国际信息有限公司、中国联通湛江分公司、成都分公司、江西分公司等。
医药食品行业:
深圳通海生物投资股份有限公司、新疆库尔勒铁木真、深圳ET医疗科技、深圳奥沃国际有限公司、沈阳东北制药集团、东莞大益茶业科技有限公司等。
石油化工行业:
中石油广东分公司、新疆浩源公司、深圳燃气集团等。
其他:
广西北海中兴物业管理公司、湖北电力集团、深圳康澈环保科技公司、深圳富通地产集团、深圳景田酒店、深圳西湖春天餐饮连锁机构、深圳彩虹汽雾剂制造有限公司、深圳西风集团、深圳金大洋环保设备公司、深圳金中泰环保科技公司、湖南博达方仁公司、新疆报业集团、
深圳通海兰生物公司、深圳红衣物流有限公司、深圳彩梦科技有限公司、深圳大地物流公司、
深圳财智赢家机构等。
部分名师及学员评价:
尊敬的王若文老师,听君一席话胜读十年书阿!文中的观点烈夫都是认可的,最为欣赏和令我产生震撼感的比比皆是。真的要谢谢您,谢谢您给我带来的若干思想上震荡和心灵上的启迪!
--------盖烈夫
精辟的见解,深邃的思考,很多人本管理的内容还未及深入思索,有赖向若文老师多多学习!谢谢你这么好的分享!
--------咏冬
王老师的理论妙趣横生,比喻恰到好处。值得学习!
------ 吴群学
老师的东西全部是实战的干货,值得我们反复学习用到工作中”;
-------
玛茜特副总张国振
王老师具有非常实战的企业管理经验,授课方式风趣、幽默,让我们真正的能在快乐中学习,而且在今后的工作中能够学以致用!
---------
富士康CMMST事业部刘经理
智慧人生,人生大智慧,今天听了王老师的课程,受益匪浅,从中领悟到了很多道理,向王老师致敬!
---------深圳彩虹集团王经理
听了王老师的课程,让我从中获益良多,今天能有缘分认识你是我的福气,希望今后还有机会向你学习、交流来完善自己
―――
东莞植富商标生产部薛主管
王老师的课程非常贴切我们的生活、工作实际,利用我们身边的点点滴滴,激起我们思想的感悟,希望以后还能听到王老师其他精彩的演讲!
―――
赛博宇华电子金总
今天邀请王老师给我们公司的中高层开展《中式人本管理》,课程开展的非常圆满,王老师的课程深受学员的欢迎,以后还请王老师多多指导!
――
稳健医疗人力资源吴总
部分服务过的客户:
大长江集团
《MTP中层管理技能提升》
广州普邦园林股份
《MTP中层管理技能提升》
昆明连云港
《MTP中层管理技能提升》
昆明农信社
《MTP中层管理技能提升》
深圳创维
《MTP中层管理技能提升》
深圳昂泰能源
《MTP中层管理技能提升》
浙江金鑫集团
《MTP中层管理技能提升》
无锡凤凰画材有限公司
《MTP中层管理技能提升》
广州市番禺区旧水坑牛尾电机厂
《管理者的修为》
河南省中小企业投资担保股份
《人力资源的选用育留》
广东海景企业集团
《高效时间管理的秘密》
湖南豪爵咨询讲座
《团队建设》
互联网企业培训
《高效执行力》
农业银行江西省行
《网点主任领导力与执行力情景模拟演练》
昆明道恒房地产开发有限公司
《团队建设与企业文化》
昆明钢铁
《阳光心态与沟通》
梅山宝钢集团
《绩效控制欲改善》
漯河移动
《管理者执行力》
上海高齐汽车配件
《管理者高效执行力》
深圳山本光电股份
《领导力》
镇江威凡电器有限公司
《高绩效王牌团队建设》
夏陇电商
《团队建设与执行力》
中国邮储重庆支行
《目标管理》
中国邮储重庆支行
《目标计划与管理》
广州广州市玛茜特皮具
《高效执行力》
中熙地产
《执行力管理》
苏州大学园(美国)EMBA
《企业人力资源战略性管理》
无锡公开课
《非人》
连云港公开课
《领导力修炼》
芜湖公开课
《跨部门沟通与协作》
黄冈公开课
《变革管理》
日照公开课
《执行力》
昆明公开课
《阳光心态与沟通》
黄冈公开课
《创新与变革管理》

如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600(免长途话费,固话手机均可拨打)
◆ 在线客服:QQ:353266611

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