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打造全员执行力  

参加对象:  企业全体员工。

课程费用: 待定 /天(包含讲师费、税费、课程设计费、教材印制费等)

授课行业: 不限行业

授课形式

公开课

本课程可提供内训服务

授课语言: 中英

天数:2


课程背景
企业管理的两个对象要素分别是人和事,关键在人;管人就是靠机制,分钱机制、运行机制、文化机制驱动人力资源,机制驱动人力资源的对象是人,本质在于人的执行力。事实上,企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,工作计划、方案、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都会落空。作为企业的员工和管理干部经理,都必须认识到,客户要的是结果,企业要的是结果,员工要的也应该是结果,执行力恰恰是对结果负责,而结果在很大程度上取决于执行者的正确心态与良好的方法。此课程将深入透彻地剖析结果与执行力的关系、管理者与执行力的关系、提升执行力的心态与运营方式,从而帮助员工提升执行力,共同导出企业需要的正确结果。
另外,无论是员工还是领导管理者,要能正确领悟别人的意图和被别人正确理解,都离不开沟通,沟通无时无处不在,课程将就沟通进行现场讲解和训练,目的旨在产出执行力。
课程收益
1、正确的理解执行力的本质与重要性。
2、帮助学员调整到付出与结果的心态。
3、掌握执行力塑造的技巧与关键。
4、学会一点企业运营执行的方法。
5、掌握工作与生活中的沟通技巧与艺术
6、熟悉九型人格对沟通的启示
授课风格: 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、角色扮演等
课程大纲
第一讲:开启卓越人生路
1、先处理好心情,再处理好事情
2、成就人生理念核心八字
3、卓越人生的本质特征
4、卓越人生的品质表现
5、心态成功路线图
视频:心态决定人生
分享:李开复成功人生十个启发
马云给职场年轻人的五点建议
第二讲:什么是执行力
1、什么组织最有执行力
案例:企业换人不换制度的启示
2、执行力的作用
3、执行力对结果负责
我们要什么结果
企业要什么结果
客户要什么结果
做任务不是做结果
态度好不是做结果
做过程不是做结果
4、执行结果是什么
结果要求/不负责任
商业本质
对工作负责
对自己负责
第三讲:执行力的心态
1、执行必须体现出使命感
2、热爱是执行的基础
3、兴趣是执行的保障
4、执行必须有追求
5、执行必须有信念
分享:上海富士通将军哲学
史泰龙的追求哲学
6、执行必须融入团队
7、执行必须享受快乐
8、执行必须主动积极
9、执行必须提升抗压
10、执行必须正视问题
11、执行必须思辨正能量
第四讲:执行力的方法
1、执行力的六大基本策略
三个方法
三个手段
三大要求
三大承诺
三大工具
三大措施
2、执行ABC+AIDA
3、执行体现在速度
时间管理的成就
时间管理的技巧
时间管理的步骤
时间管理的守则
跨越八大陷阱
时间管理的工具
4、执行导向于结果
执行结果训练
5、执行要积极进取
分享:荷兰国际(中国)思想
6、执行要善于沟通
第五讲:执行管理与文化
1、中层推动是执行力的关键
对管理者的管理要求
管理者的关键作用
防低头拉车,做好战略的执行官为业绩而战
防大侠文化,做好部门的指挥官让下属完成目标
防重结果不重过程,做业务的检查官70%做检查
防放羊思想,做团队的教练官培养优秀下属
防老好人,做制度的执法官维护公平与正义
防只抓业务不做文化,做文化的传承官强化执行
2、做好员工激励
物质激励四宝典
精神激励十二招
高级激励招术
3、传导正确文化
什么是真正的企业文化
独立人格是执行的基因/依赖文化
结果导向是执行的本质/含糊文化
价值交换是执行的方向/面子文化
开放分享是执行的环境/封闭文化
商业人格原则与修炼
4、感恩的心
感谢父母、感谢企业、感谢老板、感谢同事
第六讲:沟通的技术与艺术
1、沟通的重要性
什么是沟通
沟通的作用
沟通的误区
2、沟通的方式
向上沟通
平级沟通
向下沟通
客户沟通
一对一沟通
一对多沟通
3、沟通的一般技巧
先处理好心情
赢得对方信任
问与反问训练
听/非正式沟通
赞美技巧
批评技巧
4、沟通的高级艺术
说服力沟通
讲故事沟通
思辨沟通
关系沟通
与牛人沟通
教育式沟通
朦胧沟通之美
5、沟通与执行力
同频、同理之心
运用逻辑推演
问、应、听、理
肢体语言
成功-能力-结果-执行力
6、九型人格沟通启示
讲师介绍
王若文 老师简介
中式人本领导力专家
北京大学经济学学士学位毕业
现任:广州通盈投资有限公司 董事长
曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书
曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁
曾任:深圳市爱施德实业(上市公司) 人力资源总监
曾任:中华网公司(美国上市公司)中国区人力资源总监

深圳首届杰出人才之“十大金领”称号
2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号
2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号
北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授;
6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目,精通英语、日语、德语的实战型管理专家。
实战经验:
1983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,并获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年的大学讲师工作。1993年创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司,为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外(美国)招商总代理;同时为卫生部创建《引进国外医药设备与技术》杂志社及杂志。期间与北京航天航空大学及香港理工大学的教授共同研究“香港交通配流平衡”课题获得国际社会认可,因此获得香港理工大学“研究学者”。1996年10月-1999年6月,在深圳中兴通讯公司(上市代码:600528)总裁办担任企管部经理,其间主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊管理兼总裁秘书,参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。1999年7月-2001年6月,在中华网公司(CHINA)担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁,其间协助公司在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长管理。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁,主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”,辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。2002年7月-2004年6月,出任深圳市爱施德电讯有限公司(002416,韩国三星GSM的中国总代理公司) 人力资源总监,兼任深圳市神州通集团(以爱施德为核心的集团公司)人力资源总监与培训总监。期间,让企业从历史年度经营额度18亿(不到2年)提升至超过 80亿,全国分支机构从35家提升到78家,全国中层干部全部换血一遍。
课程风格:
王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!
主讲课程:
《非人力资源的人力资源管理》、《卓越领导力极速修练》、《中层管理高效执行力训练》、《中高层干部综合管理能力提升(MTP)》等课程
部分客户:
金融地产行业:
中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、农村信用社、长沙银行、湖南建行、广发银行、东莞农村商业银行、台洲商业银行、余杭农村合作银行、中国建设银行广东省分行、建设银行珠海分行、建设银行深圳分行、建设银行广州分行、建设银行龙岩分行、深发展佛山支行、中国银行兰州支行(2期)、昆明农信社、江西省农行、中银保险等。
高校与政府机构:
北大汇丰商学院、深圳清华大学研究院、清华大学PE总裁班、中山大学(MBA)广州研究院(3期)、中山大学(MBA)江门研究院(8期)、西点执行力学院(12期)、东莞黄冈贵族理想学校、深圳市学知文化、上海交通大学、苏州大学、新疆财经大学…
生产制造业:
江苏牧羊集团、大长江集团、宝钢集团、深圳彩虹集团、海中华造船长、新疆美克集团、广州中之豪集团、上海中之豪箱包公司、深圳丽斯达有限公司、德阳美丰化工集团、南京梅山钢铁集团、比亚迪、东风悦达起亚、东风鸿泰控股集团、上海大众汽车、宁波井上华翔汽车零配件、恩坦华汽配、上海三国集团等。
电器、电子行业:
湖南韶光微电子集团、TCL集团、长沙阳光电脑公司、长虹电子、东芝电器、惠洋电器、武汉工贸家电、杭州赛备设备、长城计算机、飞利浦电子、步步高电子、三诺电子、深圳联创科技、深圳方正科技、惠州神农精密机械等。
钢铁、机械、汽车行业:
上海宝钢集团、湖北武钢集团、神龙汽车集团、湖南豪爵摩托销售公司、湖南三一重工投资控股、广汽研究院、江铃汽车等。
通讯IT行业:
中国移动广深莞分公司、中国电信广深莞分公司、广州杰赛科技集团、深圳神州通集团、北京外国航空服务公司、广州悦讯科技有限公司、深圳中兴通讯、中华网china.com、中国项目网公司、北京新彬国际信息有限公司、中国联通湛江分公司、成都分公司、江西分公司等。
医药食品行业:
深圳通海生物投资股份有限公司、新疆库尔勒铁木真、深圳ET医疗科技、深圳奥沃国际有限公司、沈阳东北制药集团、东莞大益茶业科技有限公司等。
石油化工行业:
中石油广东分公司、新疆浩源公司、深圳燃气集团等。
其他:
广西北海中兴物业管理公司、湖北电力集团、深圳康澈环保科技公司、深圳富通地产集团、深圳景田酒店、深圳西湖春天餐饮连锁机构、深圳彩虹汽雾剂制造有限公司、深圳西风集团、深圳金大洋环保设备公司、深圳金中泰环保科技公司、湖南博达方仁公司、新疆报业集团、
深圳通海兰生物公司、深圳红衣物流有限公司、深圳彩梦科技有限公司、深圳大地物流公司、
深圳财智赢家机构等。
部分名师及学员评价:
尊敬的王若文老师,听君一席话胜读十年书阿!文中的观点烈夫都是认可的,最为欣赏和令我产生震撼感的比比皆是。真的要谢谢您,谢谢您给我带来的若干思想上震荡和心灵上的启迪!
--------盖烈夫
精辟的见解,深邃的思考,很多人本管理的内容还未及深入思索,有赖向若文老师多多学习!谢谢你这么好的分享!
--------咏冬
王老师的理论妙趣横生,比喻恰到好处。值得学习!
------ 吴群学
老师的东西全部是实战的干货,值得我们反复学习用到工作中”;
-------
玛茜特副总张国振
王老师具有非常实战的企业管理经验,授课方式风趣、幽默,让我们真正的能在快乐中学习,而且在今后的工作中能够学以致用!
---------
富士康CMMST事业部刘经理
智慧人生,人生大智慧,今天听了王老师的课程,受益匪浅,从中领悟到了很多道理,向王老师致敬!
---------深圳彩虹集团王经理
听了王老师的课程,让我从中获益良多,今天能有缘分认识你是我的福气,希望今后还有机会向你学习、交流来完善自己
―――
东莞植富商标生产部薛主管
王老师的课程非常贴切我们的生活、工作实际,利用我们身边的点点滴滴,激起我们思想的感悟,希望以后还能听到王老师其他精彩的演讲!
―――
赛博宇华电子金总
今天邀请王老师给我们公司的中高层开展《中式人本管理》,课程开展的非常圆满,王老师的课程深受学员的欢迎,以后还请王老师多多指导!
――
稳健医疗人力资源吴总

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