您好 【用户登录
  400-008-4600 关注我们 QQ客服
您现在的位置: 珀菲特 首页 -> 公开课程
  • 课程类别: 特色标签: 地点: 时间: 关键字搜索:
  • 课程类别: 擅长行业: 授课语言:   关键字搜索:
《企业文化优势定制与推进落地》  

参加对象:  企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、文化专员

课程费用: 3600/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课形式

公开课

本课程可提供内训服务

天数:2天

 全年课程时间安排
地点 周期 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 11~12 05~06


课程背景
就是企业倡导的一种价值观,一种氛围,一种风气,是企业倡导的一种导向,这种导向告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,怎么做是对的,怎么做是错的!一个没有企业文化的企业等于没有灵魂!
资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲,通过大量企业咨询和辅导的企业案例,告诉企业如何建立企业文化,如何让企业文化去落地,如何去评价企业文化,如何克服文化两张皮的问题,企业文化落地实施有方法,有路径,帮助企业打造企业文化力!
——企业文化建设的核心是价值观的落地、理念的落地
——企业管理基础提升在制度;制度的实施在于建立文化;
——企业文化力是执行力、战斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就人,激励人。
——企业文化力越强,员工职业化素质越高,客户忠诚度越高。
课程收益
课程亮点
本课程告诉企业:
1、 如何去建立一套适合自己的企业文化理念体系
2、 如何适应企业文化转型,如何造势,让转型文化深入人心?
3、 如何推进建设体系,培训体系、传播体系、目视体系、评价体系。
4、 如何让这套体系去落地,落到每个员工心里,并能做到言行一致。
5、 企业文化不是虚的,可落地,有方法,有工具,有理念
课程大纲
第一讲:文化解读——服务战略经营(简化讲)
1. 文化服务于战略经营
n 一流的企业都是靠文化管理企业
n 案例:海尔、海底捞、青岛海景花园酒店、招商银行,邮储银行等案例
2. 企业文化的内涵
n 企业文化的三个层次
n 招商银行的案例
3. 文化是企业的DNA
n 著名企业案例故事
n 邮储银行的榆林精神
第二讲:文化构建——四个核心体系 (简化,教练式辅导教学)
1. 建设体系——经文
n 企业文化建设的1234原则
n 企业文化建设体系包含内容
n 青岛银行、移动、招商银行案例
2. 培训体系——洗脑
n 培训理念
n 搭建企业案例库
——营造学习氛围70/20/10理论
n 海尔、移动、招行等企业的培训做法
3. 传播体系(目视体系)——造势
n 传播企业文化的载体
n 目视文化的做法
n 企业文化漫画及范例
n 海尔、招行、移动、等企业目视和传播案例分享
4. 评价体系——结果
企业文化建设评价
n 企业文化评价设计原则
n 企业文化评价的实施方法
n 案例:海尔评价体系的2个维度
第三讲、文化落地——落地方法和工具 (教练式辅导教学-重点讲)
1. 高层重视 给予支持
n 高层重视 文化给力
² 高层管理者在企业文化的推动角色
n 干部先动 自上而下
² 案例:招行、青岛银行、华为案例
² 企业文化适合自己就是最好的
2. 导向落地——平台
n 企业文化导向的核心媒体
² 报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……
n 内训师队伍建设
n 干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化
n 案例分享
3. 理念渗透——行为
n 文化从建立理念引导行为开始
² 一个文化理念如何诠释到员工
n 理念渗透 学讲故事
² 文化渗透方式:从思想到形式
1)讲故事、讲案例、树标杆做典型
2)文化微小品、文化漫画、文化演说
……
n 抓导向 舆论监督
² 舆论鲜明 文化监督
² 身边人,身边事加强舆论引导
² 运用好内部媒体的力量
² 案例分享和案例演练
4. 氛围营造——造势
n 文化要学会策划
n 如何策划造势
n 通过造势激励人心。激发士气
n 案例练习和案例分享
5. 平台参与——聚力
n 企业搭台 员工唱戏
² 搭建平台,让员工参与进来
n 授人以娱 不但成长
² 让员工在参与中成长和进步
² 案例演练和案例分享
² 让员工在参与中得到快乐
n 设计活动参与
² 每一次活动要赋予它企业文化的意义
6. 关爱员工——聚心
n 建立员工关爱墙:海尔、移动、海景案例
n 学会凝聚人心,激活士气
n 案例分享
n 设计班组的家文化和关爱文化
n 互动演练
第四讲:课程小结 优化提升
1、我的行动

2、我的计划

讲师介绍
孙海蓝老师
² 珀菲特企业培训网高级讲师
² 海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
² 海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
² 中国百强企业优秀讲师
² PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
² IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
² 北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
【背景介绍】
曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。
原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
【授课风格】
F 实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
F 孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;13382173255(郑老师)
◆ QQ咨询:353266611
◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+付款方式(现场支付或转账)发送到353266611QQ邮箱。
◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话或邮件再次确认。

请选择通知发送给: 培训负责人   学员

贵公司培训负责人信息

* 姓 名: * 称 谓:
* 部 门: * 职 位:
* 电 话: - - * 手 机:
* 公 司抬头:
* 地 址:  
* 付款方式
转账  
现场现金
* 发票提供给
HR 
学员

您从哪里得知我们的信息

* 选择:

备注信息


请先保存信息后再填写学员报名信息

填写学员信息(至少填写一位*)

序号 *姓名 *性别 *部门 *职务 手机 *电子邮箱 操作
1
人数: 0人 总价格:¥0
课程报名

电话:400-008-4600

Q Q:353266611

邮件:training@perfectpx.com

回复:公司名称+姓名+联系电话

网站热门关键字
热门讲师推荐
免费订阅

E-mail

姓名
公司
电话
更多 >>免费下载

免费下载2018华东区课程安排(...

免费下载TTT-课程开发与设计训...

免费下载2018年珀菲特公开课计...

免费下载2018-精品课(3.2...

免费下载2018年研发管理系列课...

免费下载珀菲特2018年计划(更...